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股权激励设计实战训练营

课程编号:22519   课程人气:1008

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:运营管理 

授课讲师:肖作举

课程安排:

       2021.1.26 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等,企业董事会秘书、人力资源部总监、人力资源经理等

【培训收益】
- 重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区 - 掌握股权激励的10大模式及操作特点 - 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧 - 掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法 - 股权激励的案例分享,规避失败可能

 第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计

 
第一讲:揭开股权激励的神秘面纱
1.股权激励的本质是什么?
2.股权、股票、股份三者是什么关系?
3.为什么股权激励这么火?
4.讨论:如何判定一家企业股权激励是成功还是失败?
 
第二讲:股权激励的历史与现状
1.股权激励在我国的发展历程
2.不同性质企业股权激励的特点
3.不同发展阶段股权激励的特点
4.股权激励在企业实践中需要避免的五大误区(含案例解析)
 
第三讲:股权激励的常见模式解析
1.股权激励常见模式的分类
2.股权激励十大模式的特点及适用范围(虚拟股权、股票期权、限制性股票、员工持股计划……等等)
3.股权激励各种模式实施案例解析
 
第二部分:实操篇——股权激励的方法与技巧
 
第四讲:股权激励操作步骤指引
1.股权激励的实施前的准备工作
2.股权激励的设计步骤与注意事项
(模拟一家企业,按照老师讲的股权激励十步法进行实操,每一讲一个课堂练习)
 
第五讲:定目的——明确股权激励的目的
1.股权激励目的之一:绑定核心人才长期服务,防止核心人才挖角
2.股权激励目的之二:金色降落伞——留住创业元老
3.股权激励目的之三:减少人工成本,弥补短期薪酬的不足
4.股权激励目的之四:绑定相关利益者
 
第六讲:定对象——明确股权激励的对象
1.如何确定股权激励对象?
2.如何识别关键岗位?
3.不同情形下激励对象的确定
 
第七讲:定模式——明确股权激励的模式
1.几种股权激励模式差异的比较
2.影响股权激励模式选择的几大因素
3.小组讨论:如何确定股权激励模式?
 
第八讲:定额度——明确股权激励的具体额度
1.如何确定股权激励的总额度?
2.如何确定股权激励对象的额度?
 
第九讲:定来源——明确股权激励的来源
1.明确股权激励的股份来源
2.明确股权激励的资金来源
 
第十讲:定时间——明确股权激励的时间
1.如何设计股权激励计划的有效期?
2.如何设计股权激励计划的授权日
3.如何设计股权激励计划的等待期
4.如何设计股权激励计划的可行权日与行权窗口期
5.如何设计股权激励计划的禁售期
 
第十一讲:定条件——明确股权激励授予和生效的条件
1.何设计股权激励计划的授予条件?
2.如何设计股权激励计划的行权条件?
 
第十二讲:定价格——明确股权激励的价格
1.上市公司股权激励如何定价?
2.非上市公司股权激励如何定价?
 
第十三讲:定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规则
1.股权激励的调整规则
2.股权激励的修改和变更规则
 
第十四讲:定机制——明确股权激励退出的机制
1.几个股权激励关于退出机制的案例
2.股权激励需要退出几种情形
3.如何设计合理的股权激励退出机制?
 
第三部分:提升篇——不同类型公司股权激励的方法与技巧
 
第十五讲:上市公司股权激励
1.上市公司股权激励效果回顾
2.上市公司股权激励常见模式与问题解析
3.案例:某地产上市公司股票激励计划案例解析
4.案例:某高科技上市公司股票期权计划
 
第十六讲:非上市公司股权激励
1.非上市公司股权激励激励的现状与效果回顾
2.非上市公司股权激励的常见模式及问题解析
3.案例:某非上市企业虚拟股票激励计划
4.实操练习:某公司虚拟股权测算
 
第十七讲:国有控股公司股权激励
1.国有控股上市公司股权激励的规定
2.国有控股上市公司与普通上市公司股权激励的区别
3.国有控股上市公司股权激励遇到的问题
4.案例讨论:某国有控股上市公司股权激励案例
 
第四部分:落地篇——如何确保股权激励实施落地
 
第十八讲:股权激励的组织实施
1.股权激励管理团队的组建与实施分配
2.股权激励配套文件的起草
3.股权激励计划文件的提交与审核
 
第十九讲:股权激励的成功落地
1.股权激励的成功落地的几大关键点
2.案例:XX公司股权激励成功落地案例
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