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一线管理人员、班组长、线长、优秀基层管理人员、具有培养潜力的储备干部
【培训收益】
课程收益 使一线主管认识到自己在企业中重要的作用和地位,并清楚知悉工作职责 使一线主管清楚自己的角色,承上启下、上传下达,下达上传 学会班组的一日管理事项,班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等 使一线主管掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法 使一线主管正确运用教导和培育员工的方法 使一线主管掌握如何带团队、激励员工方法 使一些主管掌握如何将事情高效的执行下去,分配工作 使一线主管掌握有效沟通的方法、高效激励的方法,使班组团队更具凝具力和战斗力。
日产训MTP认证培训师
美国AACTP国际注册培训师
京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师
曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理
曾任:美昌科技集团(美资) 制造部经理
曾任:万德集团(新加坡) 制造课课长/经理
擅长领域:班组长、生产管理、5S、TWI、班组建设、仓储管理
王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验,历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位,擅长将自身的实战经验融入课程当中,多年来坚持决不做“巫师”、绝不做“庸师”的培训理念,是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。
曾为捷普绿点、北京汽车、东和光电、LG中国昆山乐金电子等多家企业进行《金牌班组长综合能力提升》、《现场改善与消除浪费》系列课程辅导,获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰等多家企业持续返聘,累计服务客户500多家,辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个,授课达1000场,学员已逾2万人次,课程满意度均达96%以上。
实战经验:
唯品会 华东区仓储运作经理:
→ 负责仓储库容/库位的规划,对每个仓库限定只存放5个SKU(库存量单位)措施,使库存准确率在原有基础上提升10倍。
→ 制定商品的收-发-存规范手册,获得企业高层的高度认可,并被企业推行定为华东物流区仓储管理的标准手册,至今仍在沿用。
→ 对仓储进行5S目视化管理,使所管辖库区在企业5S分数评比中,由原来的65分提升到82分,同比上季度节约金额增长18%。
美昌科技集团 制造部经理:
→ 组织实施车间生产计划并全面协调车间工作,推进5S现场管理制度,对生产车间进行标准化管理,使生产线平衡从76%提升到87%。
→ 根据组装车间各工序的标准工时,对工序间进行了的合并,使人均劳效由原来160/H提升到180/H。
万德集团 制造课课长/经理:
→ 负责组织生产计划并实施,通过现场布局和工位改善,使人均劳动效率在原来的基础上提升了28%。
→ 负责建立全公司提案改善制度,为全公司共1200多个提案进行改善、评审,制定标准生产工时、控制生产成本、改善生产项目,短短3个月内,共实施 340多个生产提案,比上季度产生的直接收益增长10%。
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开课时间:2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点: 广东-深圳
第一篇 角色篇 基层干部角色应遵循的十三项法则 信誉:按照自己所说的去做; 认识:干部角色功能与价值; 习惯:如何控制情绪及表现; 知识:建立合理知识结构层; 能力:自我完善与价值体现; ..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1...
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 第一单元分布式云原生技术平台 构建分布式云原生架构的思路1. 微服务架构的弹性可扩容设计需求2. 分布式架构的有状态应用与无状态应用3. 构建基于DevOps的自动化发布平台4. 构建基于云原生的自动化运维平台分布式云原生的自动化运维平台1. 基于Jenk..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、透视思维导图1、思维导图的外在:外形和特点(1)图、色、线、字的主体构成(2)为什么结构是辐射形状2、思维导图的内在:定义和作用【案例教学】:思维导图常识错误【互动练习】:思维导图提升3大思维:逻辑思维、创新思维、系统思维(1)如何从本质上理解思维导图3、思维..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、【第一天上午】商务演讲基础训练1、系统认识了解,商务演讲,主持,工作汇报,讲解产品,路演招商等不同的商务场景以及表达技能要求。【实战训练】:标签化自我介绍,及团队介绍【工具方法】:照镜子游戏2、为商务演讲清障心理障碍,自信勇敢登台。(1)扫除障碍:克服紧张,自信登台,得体..