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银行网络舆情管理及危机公关

课程编号:17046   课程人气:2258

课程价格:¥9800  课程时长:2天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:危机管理叶东

课程安排:

       2016.9.20



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


 

【开课时间】 2016319-20日上海    618-19日上海    920-21日上海  1217-18日上海

【主办单位】鹏远咨询(www.pyzx.com.cn

【收费标准】9800/人(两天,包括资料费、午餐及上下午茶点等)

【报名电话】010-52871200  52872521

【联系人】吴小姐 13341105461

E-mailwuwan@pyzx.com.cn  

 

【培训对象】:

1、董事长、总裁及其它董事会成员

2、总经理或副总经理等高管

3、首席危机官(危机管理小组组长)

4、公关部经理

5、新闻发言人

6、其它中高层管理人员

 

【课程时间】:2天(12小时)

 

【培训导师】:危机管理专家、鹏远咨询董事长叶东博士

 

【课程大纲】

一. 银行舆情概念

1 舆情概念及理论

2 “舆论场”的概念

3 三个“舆论场”的舆情特点

4 银行舆情的形成过程

5 网民心态:“有罪推定”

6 舆情的传播规律

案例分析

 

二.银行舆情应对主要策略——“九要”

1 积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题。

2 公开透明,信息公开是解决问题的第一要务。

3 迅速、适时回应舆情,抓住时机。

4 速报事实,慎报原因,谨慎定性;既不失语,也不妄语。

5 积极发展本地、内部论坛,鼓励“在地议题”。

6 善用“切割”战术。

7 积极发展“盟友”,促进不同意见均衡表达和顺畅沟通。

8 利用网络互动规律,进行正面引导,放大主流声音,缩小负面声音。

9 谨慎言行,善于同媒体打交道。

案例分析

 

三. 银行网络舆情管理的具体做法

1、加强日常监测;

2、锁定监测的主要渠道;

3、舆情内容进行分类;

4、网络舆情的监测周期;

5、舆情阅评工作;

6、敏感问题重点查办;

7、组建网络发言人队伍;

8、寻求意见领袖;

9、加大与网民的沟通。

案例分析

 

四. 银行危机沟通的两大工作

1 还原事情真相

真相如何还原?还原过程应当注意什么?

1___报事实

2___报态度

3___报原因

4___报进展

5___报负面

2、恢复公众信任

建立信任的四个关键词:

1)胜任

2)透明

3)关心

4)稳定

案例分析

 

五、银行危机沟通的十大原则

1、第一时间原则

2、留有余地原则

3、口径统一原则

4、双向对等原则

5、系统运作原则

6、第三方原则

7、情感原则

8、言行一致原则

9、全员公关原则

10、坦诚沟通原则

案例分析

 

六、总结

1、银行危机公关40个字

2、银行舆情的应对指标

3、银行危机管理的两大工作 

 

 

咨询电话:
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