3E薪资体系设计与管理

【培训对象】
人力资源薪酬管理总（副）经理、 HR总监、经理，薪资福利经理、专员，高层经理等参加；

【培训收益】
1.全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法 ；
2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作步骤 ；
3.科学进行岗位测评和薪资级别（含级差级幅度重叠度等）的现场设计 ；
4.系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法；
5.学会运用3E薪酬设计，指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系。

 3E薪资设计创始人
中国最早一届留美人力资源管理学硕士
“美国薪资协会”会员
曾被《财智》评为2005年十大杰出培训师
被“中国人力资源开发网”评为2005年度最十佳人力资源培训师
2004年最具实战的十大优秀培训师
 

美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程，培训已有超过百场，四千多学员。 张守春（Andrew Zhang）先生：毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源（美国总部）薪资管理经理，联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶，华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。

张守春老师专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务。张先生具有薪酬领域的专业海外研究功底，有丰富的外企、国企、民企的实战和咨询经验。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，并且基于他的长期专业咨询经验，在国内首倡“3E薪资设计”。该课程是薪酬领域最具实战、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。接受张老师3E薪酬培训的学员已累积三千人。

• 高绩效团队的建设与管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入：为什么要建团队？目的是什么？1. 团队为目标而建立，为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明一、重新认识团队破冰：选一名成员领计划，小组团队默声合作画..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：120  

  

• 大客户关系维护与管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一讲、大客户关系管理的基础一、对大客户关系管理的基础认知1、客户VS大客户2、优质客户服务3、客户关系的四个层次4、客户关系管理起源5、现实生活中的客户关系管理6、企业在客户关系管理工作中的失误二、 大客户关系的意义 1、了解大客户关系管理 2、大客户..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：558  

  

• 领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  （考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？困境四：如何强化..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：838  

  

• 领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？困境四：如何强化变革目标，达成团队思想统一？困境五：如何及时清除变革障碍，..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：255  

  

• 赋能者之梯：领导力重塑与管理突破(三期)

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？2...

  ￥7,980   元/ 天

  人气：466