高效执行力研修班

地点： 江西 (赣州) 价格：￥6800 时间：2018-08-18

第一讲：关注细节与执行力的关系一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力讲义：1、天下大事，必做于细观念的..

土地增值税稽查重点与企业所得税后续管理应对策略高研班...

地点： 江西 (南昌) 价格：￥2680 时间：2013-10-12

第一部分：土地增值税最新政策走向分析◇：土地增值税的政策将出现什么大变革?1、详细分析土地增值税若干问题的公告讨论稿2、土地增值税到底会不会简化税制？3、营业税改增值税时代土地增值税何去何从..

高效执行力研修班

主讲老师：王伟 课程时长：3 天

第一讲：关注细节与执行力的关系一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力讲义：1、天下大事，必做于细观念的..

“华为”式班组长综合管理技能提升训练

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一篇：华为班组管理职能篇第一讲：华为班组日常管理能力打造一、华为班组长定位管理1. 班组长定位管理1）华为班组长角色六大定位2）华为班组长态度十点要求华为故事参考&互动思考..

TWI——一线管理者的管理技能训练 ——精益班组长高阶训练...

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

一线班组长车间现场过程质量管理

主讲老师：宋曦 课程时长：1 天

第一讲：质量意识与质量概论一、质量是企业的生命案例讲解质量案例分享：引导学员认识质量地企业生存与发展的重要意义二、企业经营定位与质量文化1. 企业经营理念决定企业质量定位2. 企业产品层..

杰出班组长团队管理技能培训

主讲老师：罗铭 课程时长：2 天

第一部分 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:员工到班组长..

金牌班组长初级精益知识训练

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手..

一线班组长五项通用管理技能提升训练

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：班组长角色认知与定位一、班组长角色转换中常出现的四种错误引导：大师的观点二、班组长角色定位中不应犯的四大错误三、班组长（六大）正确角色转变四、班组长正确角色四大定位案例讨论：..

金牌班组长六项现场管理技能提升

主讲老师：宋曦 课程时长：2 天

第一讲：现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一：树立威信原则二：解决问题原则三：严格纪律原则四：建立规矩原则五：尊重下属原则六：沟通引导原则七：奖罚并举原则八：多多激励..

基层班组长管理能力提升与团队建设

主讲老师：鞠佳 课程时长：3 天

破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则&#..

正面管教家长普及班

主讲老师：姚春妹 课程时长：2 天

父母们的难题养育孩子是每位父母一生中最幸福，也最具挑战的事情。无论多爱孩子，在和孩子的相处过程中，我们都难免遇到种种困扰、斗争：逆反、执拗、多动、哭闹、哼唧、胆小、顶嘴、磨蹭、撒谎、急躁、孤僻、暴力行为..

班组建设

主讲老师：奚鹿茸 课程时长：2 天

1、班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用·2、班组长在企业管理中的重要作用·3、怎样提升班组长领导和管理水平·4、作为班组长应该有适宜..

赋能行动—班组长统合训练营

主讲老师：罗铭 课程时长：3 天

第一讲 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才4：班组长六项修炼富有爱心=..