中层执行力与沟通

主讲老师：汪文辉 课程时长：1 天

一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗..

中层应该这样带团队

主讲老师：汪文辉 课程时长：1 天

【课程大纲】第1章 清楚角色定位是关键1、在领导面前，我是下级,是命令的执行者2、在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表3、在其他部门经理面前，我是服务者和配合者 4、在公司决策方面，..

管理精进：中层管理者能力提升课程

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一．从管理到领导∶ 管理者的角色升级与修炼》1.管理者与领导者的角色认知(1)两个身份∶管理者与领导者(2)两种基础∶职位权力与个人权力(3)两种认知∶ 管理认知与领导认知2.管理者与领..

改善的基层主管向5S管理要效率

主讲老师：姜明忠 课程时长：2 天

第一讲：5S推行的目的与意义1、5S是企业管理的基础工程　2、5S的三大支柱3、你见过这种现象吗？4、5S改善对象及目标第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识1、工作太忙，没时间做..

中层管理技能提升

主讲老师：王开华 课程时长：2 天

第一章：中层管理人员角色认知：序：案例讨论第一节：什么是职业化第二节：中层管理人员应具备的职业化素养第三节：职业化包括哪些内容第二章：中层高效的职业思考力第一节：什么是职业思考力？ ..

赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼

主讲老师：姜明忠 课程时长：2 天

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性第一讲：修炼一——重塑管理的认识，班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教..

基层管理者素能提升特训营

主讲老师：练登龙 课程时长：2 天

第一章：基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享：张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享：角..