制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）

地点： 浙江 (宁波) 价格：￥1280 时间：2021-11-27

制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力对标利润经营一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下..

企业关务合规管理与风险防控

地点： 浙江 (宁波) 价格：￥1800 时间：2014-06-13

一、重新认识企业关务风险的重要性1、企业关务风险特征2、关务风险产生根源3、关务风险涉及人员4、关务风险涉及部门5、企业关务风险危害6、关务风险管理现状…&hell..

进出口企业关务管理全面培训

地点： 浙江 (宁波) 价格：￥5400 时间：2014-06-12

第一天 企业通关实务与如何快速清关一、进出口货物通关与海关管理体制1、中国海关的管理体制 2、海关税收与海关监管 3、如何与海关“打交道”4、许可证件与快速清关 ..

SQE供应商质量管理及工具运用

地点： 浙江 (宁波) 价格：￥3280 时间：2014-05-22

一．供应商质量管理概述采购管理的演变与发展 企业采购供应工作的症结 SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起搜寻供应源供应市场的信息来源不同类型的市场选择供应商考..

一线主管管理技能提升班

地点： 浙江 (宁波) 价格：￥1800 时间：2011-09-07

★第1项技能：职责、角色的调整案例分析：没有责任感的年轻人 小组讨论：班组长难当吗，为什么？ 什么样的班组长才算是一个优秀的班组长 ★第2项技能：日常管理中必备的工作方法1. 现场管理之..

现代仓储管理与物料配送

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一天 物料管理一、前言新形势下物料与仓储管理及其特点二、物料管理对企业经营绩效的作用与影响三、物料管理所包含的范围与内容1、物料管理的各个环节及其相关理论2..

TWI卓越现场管理者实战技能训练营

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分、一线管理干部角色认知与定位　 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自..

全能型车间主任管理与创新

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、车间主管的使命与职责1、车间主管的定义2、车间主管的地位　　3、车间主管的使命4、车间主管的重要作用5、车间主管的管理水平现状二、车间主管的管理技能1、 沟通的能..

敏捷化的生产计划与排产管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一 、生产方式革命性的突破为什么丰田汽车打败美国汽车生产方式三个革命里程碑三种生产方式的对比JIT催生精益生产的诞生实践以客户为中心制造理念二 、精益生产价值体系与4大模块精益生..

烟草企业卓越现场管理者实战技能提升

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

TWI背景简介TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国，是全球最优秀的现场管理者培训课程。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际需要它被改进完..

国学智慧与现代企业管理

主讲老师：章清清 课程时长：2 天

第一讲 与时俱进 1、 与时消息，与时偕行 2、 天行健，君子以自强不息 3、 我注六经和六经注我 4、 顺天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互动 第二讲 天人合一 1、 道..

柔性生产计划与排程管理

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

（一）、企业永续生存根基 1. 案例讲解-预防与改进 2. 生产常见的混乱现象 3. 产生混乱的11种原因 4. 生产计划讲究的4字诀 5. 不同的经营思想决定了不同的命运 6. 使..

班组长管理实务

主讲老师：洪剑坪 课程时长：3 天

一、班组长的角色认知与职责定位（一）作为下属的班组长 1．角色定位分析 2．委托——代理关系 3．职责定位描述 4．四项职业规范 5．四种角色错位及其..

TPM全面设备运行与管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、设备管理的基础概念——TPM概论1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM活动与设备维修的关联5、TPM主要内容..

提高现场管理能力及有效推进生产变革

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、生产运作管理概论1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产与运作系统的分类二、生产计划与进度控制1、编制生产作业计划的内容和作用2、期量标准的制定 ..

6S现场管理与改善

主讲老师：刘彦坤 课程时长：2 天

1、导论2、管理者的改变与企业的改变3、6S的概念及意义4、推进方法5、现场改善及防呆

企业精细化管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1、21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新时期企业发展呼唤精细化企业神话不..

高级采购师管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一讲 采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四..

推进6S现场管理技术与目视化管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题；(2) 使员工了解应管理控制的项目；(3) 创造高效率的工作环境。3、目..

烟草企业卓越现场管理者实战技能提升(TWI)

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线..

零缺陷管理导入与推进

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、走向全球化的质量基础1、零缺陷之父－克劳士比的质量原则2、 企业面临的困惑3、精益工厂追求7个“零”极限目标二、零缺陷质量的前提：全员品质意识 1、何..

现代化生产现场管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分、生产现场改善的意识 1、改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2、浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3、库存意识◆..

激发管理潜能

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

激发管理潜能主讲人：黄国成著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人课程简介：在竞争加剧的今天，企业需要激发..

突破重围之步步为营：管理技能提升与质量管理

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

主讲人：黄国成著名生产管理专家、中国产品质量协会专家委员、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注..

精益创新管理

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

精益创新管理主讲：黄国成著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人课程简介：在这个倍速的时代里，往往由于时空..

六项精进——管理者职业素养提升

主讲老师：刘昭华 课程时长：2 天

团队建设：1）明确规则，全员共识2）组建团队，风采展示开场导言：1）《大学》之道2）提高心性，拓展经营3）卓越人生的六度修炼第一讲：持续精进：付出不亚于任何人的努力内涵：努力..

四维管理—打造高效能团队的秘密

主讲老师：胡军令 课程时长：2 天

第一讲：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互..

决胜中层——中层干部管理技能提升

主讲老师：刘昭华 课程时长：2 天

第一讲：高精准的角色认知一、管理的本质——达成组织目的与目标1. 管理就是为了达成组织的目的和目标2. 在众多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小3. 管理..

企业人力资源管理全模块实操落地

主讲老师：胡军令 课程时长：3 天

第一讲：开宗名义：人力资源管理概述开篇问道：人力资源管理的终极目的到底是什么？一、人力资源的认知历程1. 人力资源从哪里来？2. 人力资源的三大认知观点3. 人力资源的四大质量指标4..

企业高效能目标绩效管理

主讲老师：胡军令 课程时长：2 天

第一讲：绩效管理的底层逻辑导入：企业经营的根本目的是什么？一、经营目标是绩效管理的基础1. 基于公司战略2. 基于业务规划3. 基于职能价值观点：志不立，天下无可成之事。案例：大..