提高现场管理能力及有效推进生产变革

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、生产运作管理概论1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产与运作系统的分类二、生产计划与进度控制1、编制生产作业计划的内容和作用2、期量标准的制定 ..

高级采购师管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一讲 采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四..

突破重围之稳中求胜：高效生产运作

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

主讲人：黄国成著名企业管理专家、中国产品质量协会专家委员、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金..

四维管理—打造高效能团队的秘密

主讲老师：胡军令 课程时长：2 天

第一讲：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互..

私人银行高净值客户拓展与人脉经营管理

主讲老师：郑胜雄 课程时长：2 天

【 第一单元】 客户经理的五大核心竞争力一、投资顾问的能力二、资产配置规划的能力三、差异化服务的能力四、法商與稅商智慧的能力五、资源整合的能力【 第二单元】 高净值客户经营面临的五大..

为成果而战——高效执行力训练

主讲老师：刘昭华 课程时长：2 天

开场导言：1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲：高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果 ..

企业高效能目标绩效管理

主讲老师：胡军令 课程时长：2 天

第一讲：绩效管理的底层逻辑导入：企业经营的根本目的是什么？一、经营目标是绩效管理的基础1. 基于公司战略2. 基于业务规划3. 基于职能价值观点：志不立，天下无可成之事。案例：大..

结构化思维——清晰思考、高效表达

主讲老师：张文报 课程时长：2 天

第一讲：构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例：百度公司..

赋能增效——阿米巴经营创造高收益

主讲老师：刘昭华 课程时长：2 天

开场导言，引发思考第一讲：构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起：复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示：经营企业就要..

九型人格测评与高效沟通

主讲老师：李吉 课程时长：2 天

第一章：九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量&md..

高效工作汇报与魅力商务演讲

主讲老师：朱红艳 课程时长：2 天

第一讲：课程导入--学习汇报&演讲的重要性1.学员讨论：为什么要学习汇报及演讲技巧？2.演讲失败原因分析3.主题演讲打开自己4.建立情感连接：学员自我介绍第二讲：让人印象深刻的自..

高效执行力打造

主讲老师：朱红艳 课程时长：2 天

第一讲：解读执行力一、职业态度与执行意识1、职业态度决定了执行意识2、执行意识不仅仅是行动3、态度与能力演变模型二、执行力缺失的原因1、执行力测评：你的个人执行力水平？2、头脑风..

打造高绩效团队：扣动员工的心灵扳机

主讲老师：李吉 课程时长：1 天

第一章：辅导下属——帮助团队成员快速成长课前测评：你能做好团队管理么？一、有效辅导——辅导新人成为干将1、人才培养五步法⑴明确培养目标⑵明..

高情商沟通，共创职场卓越关系

主讲老师：朱红艳 课程时长：2 天

第一讲：沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1）对企业的重要性2）对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. ..

LEG高情商沟通

主讲老师：李吉 课程时长：1 天

第一章：理念篇——沟通知识概述1.沟通的重要性⑴杰克·韦尔奇：管理就是沟通、沟通再沟通⑵沟通是一个人事业成功的重要因素 ⑶沟通能力自评：分数、沟通优势、..

PDP性格分析与高效沟通

主讲老师：李吉 课程时长：1 天

第一章：PDP性格——通过性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达，结果：对方吃软不吃硬⑵赞美对方，结果：拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题，结果：对方婉言谢客..