职场中的非暴力沟通

主讲老师：王伟 课程时长：1 天

引言：直面职场中的暴力沟通单元一：认识什么是非暴力沟通一、让爱融入生活也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。后来，我发现了..

色彩心理与人际沟通

主讲老师：王伟 课程时长：2 天

破冰：和初次见面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界2.我们“做什么”与我们&ldq..

时间管理和高效沟通

主讲老师：周国华 课程时长：2 天

以上为周国华老师讲授时间管理课程时的现场照片《时间管理和高效沟通》课程大纲主讲人：周国华老师，授课联系电话：13979191856一、 课程对象：各级党政机关、企事业单位管理人员、新..

管理者的沟通策略与关系协调

主讲老师：王伟 课程时长：2 天

单元一：揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则（一）沟通就是传递信息、说明事物（二）沟通是为了联络感情（三）沟通是为了表达意愿二、沟通的特性（一）双向反馈是沟通的基础（二）不..

结构思考力与表达沟通

主讲老师：罗铭 课程时长：2 天

第一讲：课程导入1．结构的魅力2．思维也有结构3．结构性思维的定义和理解第二讲：看清结构思维管理的实质1．拆解关键词，寻找规律2．从无序到有序遇到的挑战3．都是整体与局部的关系 ..

推到部门墙---跨部门沟通与协作

主讲老师：饶美霞 课程时长：2 天

第一部分 什么是跨部门沟通1、 跨部门沟通的定义2、 案例分析：某公司项目的实施情况3、 部门墙的存在4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？第二部分 找到自己部门的贡献点 ..

管理者的角色认知与跨部门沟通

主讲老师：罗铭 课程时长：2 天

第一讲、管理概念的基本认知1.怎样给管理下定义？2.管理的三大任务；3.管理的基本职能；4.中层管理者基本技能。第二讲、管理者六项工作职责1.宣贯企业的愿景和使命2.执行公司的制..

公司商务礼仪和职场沟通课程大纲

主讲老师：罗铭 课程时长：1 天

上午课程：商务礼仪一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 商务礼仪中的基本形象礼仪1： 商务中服饰礼仪基本要求A..

突破沟通，关键表达

主讲老师：罗铭 课程时长：2 天

第一部分：服务经济时代来临1： 工业时代1.0-4.0时代的区别；A: 传统经济模式是产品供给来满足客户需求—趋同性B： 现代经济模式是客户提出需求，产品 /服务予以满足&mdas..