当前位置: 首页 > 地区专题
乌鲁木齐生产培训讲师
推荐热门课程
典型客户
乌鲁木齐生产培训内训课

  • 酒店市场经营策略与方法

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程内容：1.现代市场营销 2.消费者行为与酒店客源定位 3.现代酒店品牌设计与有效传播 4.高品质酒店的设计理念 5.现代营销新理念和新谋略 6.饭店营销（理念、案例及服务营销）..

  • 战略执行力

    孙军正                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例：某医药公司的执行目标制定..

  • 仓储管理与物流配送

    刘小明                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：一、仓储管理概述（一）仓储1、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管2、仓储活动的性质3、仓储的基本功能（1）经济利益（2）服务利益4、仓储的种类（1）按仓储活动的运作方划分（2）按仓储的..

  • 《卓越领导力提升》课程大纲

    郭敬峰                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：【课程大纲】：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓红包》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，..

  • 领导力基础

    王群老师                               1 天                               ￥/天

    课程收益：管理者必备的3大能力：对企业文化，策略及价值观的认知力管理者自身的素质及承上启下的沟通能力卓越的团队激励技能及具有竞争性的领导力现代企业管理者的基础技能架构与必修课出众的素质 - 如何管理个人时间和提高工作效率？..

  • 交通安全应急处理及车辆安全驾驶专题

    张曦月                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：导入：近年来车辆事故案例分析第一部分：安全驾驶第一节：安全驾驶基本要求一、《交通安全法》的相关核心内容解读二、车辆安全知识三、正确的驾驶方法四、车辆的日常检查五、十八种影响交通安全的不良习惯六、疲劳驾驶的..

  • TWI - 一线班组长人员管理能力

    周新奇                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：案例导入：小马为什么最后会选择离职？第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理1.2 企业为什么需要管理者？ 1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术1.4 什么是企业的一线班组长？ - 公司请..

  • 管理工具系列——全面预算管理执行实

    王子墨                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2. 全面预算与战略目标的关系3. 全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自己的工作还是企业的要求2. 预算管理..

  • ISO14001：2015环境管理

    朱跃进                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一部分 为什么要改版？---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化2. 为什么要改版？3. 改版的路线图 4. 术语和定义5. 管理体系标准的结构6. ISO140..

  • 高阶项目管理——方法、实践与思维模

    潘德有                               3 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、项目管理概述及重要性、1、组织战略，项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形（三重约束）5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或..

  • 企业服务营销战略与服务落地

    楚易                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、企业为什么要选择服务营销的策略1、竞争的需要；2、外部因素的驱动；3、内部成长的需要；4、服务营销与产品营销的差异二、服务营销的内涵和本质1、以服务驱动产品；2、以服务带动品牌；3、以服务实现销售提升..

  • 数字时代的商业变革

    刘立丰                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一部分：数字时代的商业本质工业时代的商业逻辑数字时代的商业本质数字服务化的基本架构第二部分：数字时代商业的发展趋势及实战案例分析趋势一：一切公司都将是大数据公司（大数据的概念、本质及若干应用案例）趋势二..

  • 领导者行为

    王琛                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例：奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权力的基础何在将权限保持在适度水平 ..

  • 股权投资实战训练营

    曲融                               8 天                               ￥32000/天

    课程收益：模块一 如何确定基金的整体方向：通过解析国家战略建立大局观全国性战略中的综合性基金大局观建立：以中共二十大为例二十大报告的框架体系使命任务：以中国式现代化全面推进中华民族伟大..

  • 精益JIT咨询，谷唐一流服务的咨询

    待定                               面议 天                               ￥1/天

    课程收益：精益JIT咨询，其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理..

  • 企业家考察交流蒙古之旅

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：企业家考察交流蒙古之旅资深授课导师教授带队，与您携手走进金秋内蒙古大草原，走进中国乳都、世界羊绒之都；走进蒙牛乳业、伊利集团、包头钢铁集团，探访宽广而深邃草原文化，学习、借鉴行业顶尖企业的成功经验、经营决策思路和优秀的管..

  • 价值营销行为管理

    朱文虎                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：企业营销战略实施的关键-建构价值营销新理念1. 统营销模式的应对及挑战2. 营销战略STP的实施基础及关键3. 销售的本质：目的在与交换的沟通和互动过程4. 销售的过程是影响购买者价值看法的过程5. 决定销售..

  • 基于战略达成的目标管理与计划落实

    粟文杰                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一讲：目标设定一、组织目标的形成案例分享：“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结——企业目标与个人目标的整..

  • 国有企业改革

    曹军武                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某..

  • 电力行业大数据精细化运营管理

    马兆林                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......一．透视大数据1.互联网+2.大数据基本构成3.大数据创造价值二．大数据基本分析模型1...

  • 企业管理的人才储备

    左凤山                               1 天                               ￥/天

    课程收益：壹. 对未来不确定的改变(一).目前市场地竞争环境市场竞争与人员工作执行能力兵器的锻造与精兵能力进化(二).人才储备要做好2项激出工作优秀人才识别与人员管理部属能力强化与辅导培育(三).我该如何做好人才储备工..

  • 银行财富管理中心建设课纲

    周宏斌                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一讲 银行财富管理体系剖析（总分行层面）第二讲 具体辅导和培训模式建立（支行层面）

  • 银行大堂经理团队管理能力提升

    包亮                               1 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1. 人管2. 制度管3. 自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工三、几种大堂经理特性1. 服务明星型2. 任劳任怨型3...

  • 工伤保险条例理解适用与工伤实操策略

    江永辉                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、职业健康检查发现劳动者有职业病发展倾向或职业禁忌症，如何处理？3、入职前期，如何预防劳动者因在前单位职业病接触造成的潜在风险？4、怎样理解上下班途中？..

  • 勇攀高峰 ——管理类情景模拟沙盘课

    钟理勇                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。..

  • 高效团队建设

    王飞虎                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：一、团队认知1 、 团队与团队精神2 、 团队与群体的区别3 、 高效团队的七大特征与表现4 、 团队类型及存在目的5 、 团队中常见的问题分析（讨论）案例： 大雁团队精神的启发二、 团队角色自我认知游..

  • 班组长领导职责

    董玉川                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一部分：班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力..

  • 企业品牌管理和品牌营销

    李豪                               2 天                               ￥26000/天

    课程收益：1认识品牌1.1品牌诠释1.2品牌三个主要表现力1.3品牌的构成要素1.4品牌形象与品牌文化2品牌管理特点与趋势2.1品牌五大点特点2.1.1品质性2.1.2价值性2.1.3实力性2.1.4延伸性..

  • 发电公司运营管理沙盘模拟©

    任景锋                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一天上午：一、发电企业运营管理沙盘课程简介二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建（可进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）..

  • 小米的电商逻辑

    高雄勇                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：1、小米其实是个电商公司2、小米电商体系3、小米电商的基础4、小米电商的选品策略5、小米电商的双十一6、小米电商的营销策略7、小米电商的数据体系8、小米电商的供应链9、小米商城的米粉节案例10、小米有..

  • 高效执行力 -----拿结果 做

    齐磊                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？课程内容：一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；二、中国企业的执行障碍：1.人治文化：无视规则滋生权谋2.模糊文化：没有标准滋生偏差3.圈子文化..

  • 北京小米科技有限责任公司游学考察学

    专家团                               1 天                               ￥/天

    课程收益：【公司介绍】北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“让每个人都能享受科..

  • 融资租赁业务资产管理与风险控制

    雷勋华                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：模块一 融资租赁业务概述 融资租赁的定义 融资租赁的6大盈利模式 债权收益 余值收益 服务收益 运营收益..

  • 非管理者领导力

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一讲：权力的解读视频研讨：《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、..

  • 理-搭-集-做·高效工作汇报四步法

    李培翔                               2 天                               ￥18960/天

    课程收益：互动导入：你平时是不是这样做工作汇报的？第一讲：初识思维逻辑一、思维方式的发展案例：原始人采蘑菇二、常用的四种思维逻辑1. 线性思维2. 发散性思维3. 结构性思维4. 水平思维第二讲：工作汇报中的常..

  • 企业人力资源规划、调配及招聘管理

    夏研                               2 天                               ￥/天

    课程收益：企业人力资源规划、调配及招聘管理课程概述：“互联网+”的兴起，对人才的流动起到推波助澜的作用，也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为“不求所有，但求所用..

  • 招标采购投诉程序及其案例分析讲座提

    郑志东                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据（二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析（三）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序（四）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析..

  • 经销商团队倍增系统

    陈龙                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗..

  • 经济危机形势下的渠道建设与运营管理

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈&ldqu..

  • 工程监理-项目管理及综合能力提升培

    敖建强                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、项目管理的体系、方法与过程授课形式：系统讲解+互动问题1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点及管理程序3. 何谓“成功的项目管理”：项目管理成功的标志4. 如何实现干系人满意：..
系统培训
相关资讯

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们