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南京生产培训讲师
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    李坚

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南京生产培训内训课
  • 如何运用IE手法提升生产效率

    陈老师      

    2 天

    课程收益:一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程-IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤 ..
  • 课程收益:一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效评估三、订单需求管理与..
  • 课程收益:【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者、管理者、责任者、带头人2..
  • 课程收益:第一章 修改背景和意义案例:天津港事件第二章 新亮点分析1、明确“三个必须 ”(1)明确了部门安全监管职责(2)明确了新兴行业领域安全监管职责(3)明确企业的决策层和管理层的安全管理职责 ..
  • 课程收益:分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方案..
  • 课程收益:请您谈谈您所了解的安全管理工作的内容您认为目前安全管理工作的瓶颈在哪里请您谈谈您所了解的涉及安全生产管理的法律法规请您谈谈您所了解的本公司的安全制度=..
  • 课程收益:开题互动:您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作..
系统培训
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