当前位置: 首页 > 地区专题
南昌干部培训讲师
典型客户
南昌干部培训内训课
  • 课程收益:中层干部10项基本管理技能训练u 课程背景:中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。作为管理者,要管理好人,..
  • 课程收益:课程背景:2018年5月,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。这份文件,为建立对干部的激励机制和容错机制,进一步激励广大干部在新时代担当作为、干事创业提出了明确要求,目的就是为了深入贯彻新时代中国..
  • 课程收益:上篇:理论篇第一讲:新时代基层党建工作新形势新要求1. 新时代全面从严治党和国有企业党建工作新趋势新要求2. 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑3. 新时代党的建设总要求4. 中纪委十九届四中全会新精神新要求..
  • 课程收益:课程前言所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升..
  • 课程收益:第一部分 什么是跨部门沟通1、 跨部门沟通的定义2、 案例分析:某公司项目的实施情况3、 部门墙的存在4、 小组研讨:您认为跨部门沟通中的问题是因为什么?第二部分 找到自己部门的贡献点1、 互动活动:团队拼图竞赛..
  • 课程收益:第一讲、管理概念的基本认知1.怎样给管理下定义?2.管理的三大任务;3.管理的基本职能;4.中层管理者基本技能。第二讲、管理者六项工作职责1.宣贯企业的愿景和使命2.执行公司的制度和决定3.设计工作的标准..
  • 课程收益:课时 主要内容 模块收益第一模块:管理者非权力领导力认知 引言:强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考:我能成为强力思考者么?1:非权力领导力解读&#..
  • 课程收益:培训热场:一段视频了解管理的基本职责和动作第一章: 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1:管理能力与领导能力的区别2:中层干部在实际工作中管理与领导的体现 (案例讨论)二:管理者的角色和内容1:作为下属角色的..
  • 课程收益:第一部分 管理干部角色认知一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰: 你的目标定位是什么? 二:管理角色转变1:角色定位/转变..
1
相关资讯 相关博文 相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们