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  • 课程收益：中层干部10项基本管理技能训练u 课程背景：中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。作为管理者，要管理好人，..
  • 课程收益：上篇：理论篇第一讲：新时代基层党建工作新形势新要求1. 新时代全面从严治党和国有企业党建工作新趋势新要求2. 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑3. 新时代党的建设总要求4. 中纪委十九届四中全会新精神新要求..
  • 课程收益：课程前言所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升..
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  • 课程收益：课时 主要内容 模块收益第一模块：管理者非权力领导力认知 引言：强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考：我能成为强力思考者么？1：非权力领导力解读&#..
  • 课程收益：第一讲、管理概念的基本认知1.怎样给管理下定义？2.管理的三大任务；3.管理的基本职能；4.中层管理者基本技能。第二讲、管理者六项工作职责1.宣贯企业的愿景和使命2.执行公司的制度和决定3.设计工作的标准..
  • 课程收益：第一部分 管理干部角色认知一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:管理角色转变1:角色定位/转变..
  • 课程收益：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的..
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