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大连企业培训公开课
  • 精益生产落地战略研讨(3天2夜)—

      郑中峰      

    3 天

    课程收益:精益生产落地战略研讨(3天2夜)——设计你自己企业的精益管理实施方案一、课程背景:1、交期搞不定,成本压力太大,派几个人出去听课,回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案,拖拖拉拉写不出..
  • 制药行业精益管理落地实践分享会(一

      郑中峰      

    1 天

    课程收益:制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)——激活精益魔力•对标利润经营一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下,药企如何导入..
  • 建筑行业人力资源科学管理与管理艺术

      张何之、      

    12 天

    课程收益: 时间 内容 ..
  • 销售系列课程之成交高手技能训练营

      林益帆      

    3 天

    课程收益:销售系列课程之成交高手技能训练营您的销售团队是否正陷入这样的怪圈:1.销售团队中80%的成员处于“低产能”甚至是“零产能”的恶性循环中无法自拔。2.销售管理层需要用大量的精力来..
  • 课程收益:
  • 课程收益:1、 生产管理新思维²生产运作对客户满意度和财务成果的影响²MTS(按库存生产) 的生产管理特点²MTO(按订单生产)的生产管理特点²精益生产管理理念及其指导作用2、产销计..
  • 大连策划师培训

                       

    8 天

    课程收益:课程体系: 一、策划基础 市场调查 市场诊断与分析 核心定位系统 广告创意 品牌规划 渠道建设与管理 媒介规划与投放 市场活动与推广 活动策划 效果检测与评估 策划书写作指南 ..
大连企业培训内训课
  • 课程收益:导引:重新认识健康险第一讲:通过疫情看健康险的价值一、疫情带来的反思1.疫情揪心的回忆2.疫情带来的影响3.疫情带来的反思二、认清健康“灰犀牛”1.认识&ldq..
  • 课程收益:第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可..
  • 课程收益:第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自&rdquo..
  • 课程收益:一、风云莫测——“黑天鹅”1.新冠疫情“黑天鹅”突如其来2.新冠“黑天鹅”带来的影响1)疫情数据的背后2)经济数据的背后..
  • 课程收益:故事破冰:换个角度解读中国人民解放军某实验室招标文件编写“艺术性”第一讲:了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则..
  • 课程收益:视频破冰:国家医药总局带量采购谈判现场第一讲:了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则1. 询比价直接采购规则2. 单一来源采购规则 ..
  • 课程收益:开场破冰:从“甲方爸爸”流行语说起。上篇:一清二楚——军政客户与企业客户不同之处第一讲:了解“采购人”,提高成功率一、军政客户特点—&mda..
  • 课程收益:课程背景:2021年某电业局决定在局机关处室、所属单位机关本部开展“机关作风建设年”活动,主要任务是:按照“五要求【讲政治、顾大局、守纪律、有担当、重实效】、三服务【做好领导层决策服务、做好关联部门配..
  • 课程收益:【课程介绍】十九届五中全会通过了在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,《建议》原文第六条:——改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善,高标准市场体系..
  • 课程收益:【课程介绍】过去的2020年,是改变世界未来走势的一年。欧洲局势纷乱,新冠疫情上窜,文明相互冲撞。美国收拾烂滩,疫情局势不堪,社会撕裂再三。中国恢复如初,增长强势输出,大国格局复苏。世界正在经历一场匡日持久的&ldq..
  • 课程收益:课程背景:从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型,回归保险姓“保”,在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整,销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响,需要帮助业务团队结合国家&ld..
  • 课程收益:课程背景:重疾险是保险配置的核心产品,是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”,回归保障,让重疾型保险产品成为保险公司销售的主流产品,解决民生问题,所以掌握健康险销售技能就显得尤..
  • 课程收益:课程背景:疫情居家隔离数月对寿险大个险队伍冲击严重,组织发展架构不稳,主管面临团队批量脱落维持考核危机,亟需疗伤补血。按照寿险营销的规律,提振信心快速补血最有效的方法就是回归《基本法》。寿险业的组织发展是围绕着《基本法》晋升维持..
  • 课程收益:课程背景:我国已进入老龄化社会,养老问题已成为国家首要解决的问题之一。十九报告中明确提出了全面实施全民参保计划,完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度,尽快实现养老保险全国统筹。所以,养老问题是国家问题,也是未来国民消费..
  • 课程收益:课程背景:近几年随着银保监会加快保险业的转型与发展,供给侧结构性调整主要落实到产品与服务上来,如何做好产品功能的专业化销售,如何让保险销售团队自主经营提升服务品质,成为保险公司探索转型的核心方向。由于产品说明会在我国长期由内管团队主..
  • 课程收益:第一讲:直面投诉——解开投诉抱怨的面纱一、解决客户投诉抱怨的重要意义1. 金杯银杯不如老百姓的口碑2. 如果客户不满会带来哪些危害?3. 满意的客户可以最大程度降低银行的成本案例:某银行由于客..
  • 课程收益:第一讲:打造星级网点的意义——服务力=竞争力一、打造银行星级网点的原因1. 中银协打造星级网点的目的2. 我行打造星级网点的目的二、打造银行星级网点的好处1. 提升行业服务水平的加速器2...
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、面对挑战银行对员工提出更高要求1. 银行白热化竞争对员工提出新要求1)银行面临的同业和异业竞争体2)银行网点转型对员工3)员工要如何转变以更..
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——调整营销心态,完成角色转变一、调整状态,从心出发1. 心态从哪两个方面影响我们2. ABC情绪理论给我们哪些启示3. 积极心态和消极心态对状态的影响4. 六个工具调整我们..
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、银行的发展对大堂经理提出更高要求1. 银行业发展现状1)银行业发展四阶段论2)每个阶段客户需求3)每个阶段对大堂经理的要求案例:某商业银..
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、银行的发展对大堂经理提出更高要求1. 银行业发展现状1)银行业发展四阶段论2)每个阶段客户需求3)每个阶段对大堂经理的要求案例:某商业银..
  • 课程收益:第一单元:九型人格的概述为什么学习九型人格九型人格的起源人格与真我的关系脑、心、腹三中心的探索九型人格理论的基础第二单元:九型人..
  • 课程收益:第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果:提高团队决策效能,有效地提高创造能力,培养团..
  • 课程收益:绪言:沟通的关键要素——人团队中的人不同的人会有不同的沟通习惯不同的人会采用不同的沟通方式相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解..
  • 课程收益:第一单元 领导认知:新时代的领导者 新形势下的领导力需求 领导理论(连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式) 领导与管理的区别 领导的定义᠊..
  • 课程收益:商务礼仪培训(一)、商务“形象”礼仪     1.职场形象塑造五大原则      A 符合身份       B 区分场合       C 遵守惯例       D 扬长避短..
  • 课程收益:团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”,我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神:吸引力,追随力,约束力 案例:全美收银公司(NCR)案例..
  • 课程收益:高效激励课程大纲 前言 什么是激励? 激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等 企业文化 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化建设 案例:沃尔玛的的价值观、摩托罗拉的价值观、海尔文化与管理、同仁堂的文..
  • 课程收益:【培训时长】1天(6小时) 【培训人数】少于50人 【培训对象】写字楼前台接待人员、商场、酒店接待人员、公寓前台接待人员 【课程大纲】 一、前台接待工作服务意识提升 1、前台接待工作的重要性 企业对外形象的建立者..
  • 课程收益:商务礼仪课程时长:1-2天(6小时/天)课程对象:希望提升职业形象、完善个人行为举止的企业员工、中高层领导销售人员、职场人士、新进职员等。课程大纲:第一篇:礼仪概述认识礼仪、现代商务礼仪现代商务礼仪的应用..
  • 课程收益:《国际商务礼仪》 培训时间:6小时 培训人数:20人 培训方式:要点讲解 + 案例分享 + 互动练习 + 情景模拟 + 现场考评 课程大纲: 一.商务“形象”礼仪 1.职场形象塑造..
  • 课程收益:训时间:1天(6小时) 培训对象:企业中高层 培训方式:40%要点讲解、15%案例分享、35%互动练习与情境模拟、10%解答 培训大纲: 一、礼仪概述 1、认识现代商务礼仪 2、现代商务礼仪的作用 二、商务形..
  • 课程收益:课程提纲【第一天上午】一、九型人格的概述1、九型的起源及应用领域2、九型人格是什么3、九型人格外在行为模式4、九型人格内在心理动机5、九型与自我成长6、九型人格的变动规律7、自我探索与自我认识8、..
系统培训
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