越来越多的烟草企业对管理心理学重视起来，开始慢慢填补过去对这一块的空白。为了迎接全球经济化的挑战，烟草企业不仅要重视企业经济发展，还要慢慢着眼于心理学的研究，这将会来激励的市场竞争添上神来一笔，对烟草企业的推进是非常具有实质意义的。

       要想把管理心理学深入烟草企业的最底端，就必须彻底摒弃过去狭隘的管理观念，不仅要看到企业的经济成本、技术成本、人力成本，更要深层次地看到创新能力、勇气、自信等，这都是管理心理学的体现，是企业潜在的竞争力。

       下面我们来看看管理心理学在烟草企业中的作用。

       1、增强了员工的归属感和责任感

       一个好的烟草企业，不仅是能创造巨大经济效益的企业，也是一个能留住人才的企业，让员工感受到公司犹如家般的温暖，这就是归属感。如何让员工有归属感？这是需要探究的一个问题！马斯洛提出的“需要层次论”指出，人有“生理、安全、社交、尊重、自我实现”五个层次的需要，当前两项被满足后，员工需要的就是精神上需求，需要来自公司的关怀、公司的尊重、同事间的温暖。这些的这些都体现出了公司的企业文化。

       其次，一个好的烟草企业不仅让员工找到了归属感，更让员工有了责任感，有了想去共同努力的和维护其的愿望，为了让公司更好的发展，就必须更多的付出和努力，这是一种使命感，为之奋斗的精神。

       2、能快速化解矛盾

       人在工作和生活中都会有各种情绪，可能是开心、喜悦，也有可能是愤怒和悲伤，这都正常的情绪。一个懂得心理管理学的企业，能很好的化解这些负面情绪，消除员工在工作或者生活中的紧张、不安、愤怒。掌握和了解员工产生此类情绪的原因，进行分析，最后产生化解方案，有效的冷却愤怒者的情绪。

       3、提高员工思想觉悟

       管理心理学的一个重要方面就是要培养员工的能力，让员工思想觉悟得到提高，帮助他们树立正确的价值观、人生观、世界观，让员工养成良好的习惯。如果企业只是不断的督促和告诉员工去做什么，要怎么做，而不告诉员工为什么要这样做，那员工下次还是不知道为什么，要从根本上解决问题，让员工从思想上大彻大悟才是上上策，如此才是管理心理学的重点诉求。

       4、打破常规的创新思维

       企业最怕的是什么？是永远的固步自封，因为那就代表不再进步，代表着即将被淘汰。管理心理学有一条是让员工不要害怕说出自己的任何想法，要有打破常规的创新思维。烟草企业很多老员工安于现状，不愿意做出改变，不愿意创新，不愿意改革，因为创新意味着要推翻他们过去堆建起来的理论，为了维护过去的成就。这种啃老本的想法是无法顺应这个时代的，只有勤于思考，认真学习新的理论知识，不断地进行创新思考才能让自己不被这个时代所淹没。