中坚训战营-中层管理能力系统提升培训计划（浓缩MTP）

地点： 省份 (市) 价格：0 时间：2024-10-25

在这个瞬息万变的商业时代，企业间的竞争日益激烈，行业内卷现象严重，成本压力不断攀升。面对这样的挑战，企业如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展？答案在于拥有一支高素质、高效能的管理团队。为此，我们特别推出..

卓越中坚干部核心管理技能培训

主讲老师：马晓峰 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、 管理者的角色认知与定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有几个主要的角色？各角色的职责是什么？ 3、 别把自己不当干部！ 4、 当代管理者面临的挑战 5、 如何成为职业化的..

引暴中坚力量---管理就这几招

主讲老师：吴群学 课程时长：2 天

【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提..

MTP-中坚管理干部管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

【课程概述】  如何转变提升只会当劳模，不会带团队的工作习惯？  如何提升管理人员的沟通协调能力和技巧？  如何克服管理人员管理技能不足的问题，有效提升其管..

从中层到中坚

主讲老师：王一名 课程时长：2 天

【第一部分】、开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团..

“聚沙成塔 厚积薄发” 解决中坚岗位招聘困惑

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一单元 中坚岗位招聘需求的分析正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位中坚岗位招聘需求产生的背景如何识别企业招聘需求中坚岗位招聘需求的特点中坚岗位的通用素质模型专业..

从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训

主讲老师：屠振宇 课程时长：2 天

一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力2)决策力，是领导人高瞻远瞩的能..

从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲：角色认知和转换——认清责任，明确定位三项收入，三大定位骨干是折腾出来的付出——突出—&m..

赢在中层：从中间到中坚

主讲老师：郑雯宜 课程时长：1 天

模块一： 中层经理的定位与通病一、汉堡引发企业结构思考二、中层经理难关有三、勇闯者胜三、中层经理通病易犯、预防当先四、优秀中层应该如何定位？五、优秀中层职业素养模块二： 中层经理与上级沟通..

打造强有力的中坚力量——管理者干部培养系统修炼

主讲老师：周黎辉 课程时长：6 天

导入：转型与管理者角色认知第一讲：如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位一、中层管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查2. 管理者的价值定位二、中层管理者角色误区分析..

中坚管理的四个魔法球

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

1、管理的动态发展关系。2、管理的核心任务与管理行为模式精髓。3、营造高效工作氛围，发挥团队整体效能，有效地进行目标管理。4、使员工保持高效能的工作状态，避免用人误区及长期考察和检视部属。5、建立有效..

中坚力量——非人力资源的人力资源管理培训课程

主讲老师：刘海宏 课程时长：1 天

第一讲：企业持续经营与人力资源管理1、企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源2、企业经营本质：外部经营客户，内部经营员工3、人力资源管理的基本职能：吸引、保持、激励、开发4、人力资源管理的..

中坚力量-MTP管理者技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中..

中坚赋能 9M系统打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

前言：中层强，则企业强；不懂带人，你就自己干到死！壹、 自我管理第一章 自我觉醒：从优秀管理者到卓越领导者剖析管理者的常见误区与角色错位，指引向领导者转型的路径。强调领导魅力与凝聚力的培养，以及威信建立的..