政府央企大客户高层公关

地点： 四川 (成都) 价格：1880 时间：2024-07-24

一、新常态下政府央企大客户营销的特点 新常态下政府大客户营销的特点分析 在反腐和去库存背景下高层公关7大困境 政企大客户营销的三大趋势 ..

创先争优提升央企及政府窗口社会美誉

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲：群众满意为导向的工作模式创优争先一定是窗口和服务行业服务意识如何让社会群众察觉到以服务效能应对高涨的服务需求服务作风是群众评价的重要维度为什么央企发言人成为高危职业第二讲：服务让央企更..

央企如何应对舆情危机

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论二、网络舆情信息的主要来源 ..

叶东-央企如何应对舆情危机

主讲老师：危机管理专家叶东博士 课程时长：1 天

【课程大纲】：一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论 ..

国企央企工资与绩效体系设计

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析公司与员工是什么关系？应该是什么关系公司给员工的工资本质上是什么员工希望在公司得到什么给工资的依据是什么公..

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

主讲老师：曹军武 课程时长：3 天

一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流” ..

国企央企合规管理操作实务与案例分析

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

模块一 合规与合规管理合规合规管理合规管理原则合规管理的重要性合规管理与企业法务合规管理与内部..

新时代央企高绩效团队建设 （一天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详..

《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《关于进一步加强财会监督工作的意见》专题

主讲老师：冯海虹 课程时长：2 天

第一讲：《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的有关说明一、关于《指导意见》的出台背景二、关于《指导意见》的起草过程三、关于《指导意见》的主要原则和考虑1. 总体原则1）把握&ld..

新时代央企运营

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于本行业的政策请您谈谈本行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有..

央企如何应对舆情危机

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论二、网络舆情信息的主要来源1..

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练课程大纲

主讲老师：曹军武 课程时长：3 天

一、 国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”..

国企央企公司治理与董事会建设

主讲老师：雷勋华 课程时长：2 天

模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理的框架体系 公司治理的机制模块二 党的领导融入公司治理=..

中央企业合规管理办法

主讲老师：郑志东 课程时长：1 天

1、企业合规的基本内涵：企业合规的概念，公司治理方式的合规，；2、企业合规的基本价值：企业合规的内在价值，企业合规的外在价值：企业可持续发展，政府对企业的有效监管，利益相关方的保护；3、有效合规计划的..

把握五个关键做好央企纪检工作

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、不忘初心，学好党史1、历史为什么会选择中国共产党？2、中国共产党的历史机遇3、中国共产党的重要方法二、牢记纪律，从严治党1、打铁还需自身硬，“严”字展现管党治党决心..

深化国资国企改革“双百行动”专题培训

主讲老师：潘朝金 课程时长：2 天

【第一天】一、国资国企深化改革“双百行动”相关政策解读及最新形势分析 1. 国资国企改革“1+N”系列政策到“十项试点”到“..

国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享

主讲老师：俞勤 课程时长：1 天

一、国有企业不动产盘活十分迫切1.国有企业不动产管理现实问题分析。2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客..

国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设

主讲老师：蔡晓清 课程时长：2 天

前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关..

中国资本机会

主讲老师：于宝刚 课程时长：2 天

一、目前经济形势与资本运营的重要意义（一）中国经济高增长已经结束（二）人口红利土地红利已不存在（三）制度红利和资本红利成为未来增长的新基石（四）资本运营是把握未来机会的重要基础二、创新经济与风险投..

国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享

主讲老师：俞勤 课程时长：2 天

一、国有企业不动产盘活十分迫切1.国有企业不动产管理现实问题分析。2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客..