优势领导-克服团队协作的五大障碍

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2024-05-24

时段 第一次集中工作坊：第1天09:00~12:00 模块一： 高凝聚力团队打造的关键要素1、小组测评：团队协作状态评测2、详细说明：组织成功的两大条件3、详细讲解：高绩效团队的特..

优势领导力：克服团队协作的五大障碍

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：..

团队协作的五大障碍

主讲老师：谈炜 课程时长：1 天

模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析..

优势领导力：克服团队协作的五大障碍

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：..

团队协作的五大障碍沙盘模拟课程

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一大障碍：缺 乏 信 任一、缺乏信任—团队特征1 相互隐藏弱点和错误。2 不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3 不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4 ..

DISC行为风格与团队协作

主讲老师：李美鲜 课程时长：2 天

课程背景：1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图..

DISC行为风格与团队协作

主讲老师：李美鲜 课程时长：2 天

课程背景：1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理..

团队协作

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 团队的认知与理解1. 团队的力量2. 为什么人多力量却不一定大？3. 如何理解团队精神？4. 怎样才算是具备团队精神？5. 团队智慧：利他就是利已；6. 团队的定义与5P原则；7...

大型团队协作课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2007 年..

医院团队精神与团队协作拓展训练

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理..

团队协作与沟通

主讲老师：孙颢益 课程时长：2 天

01、何为沟通以及团队沟通02、团队沟通的三个原理03、团队沟通的功能、特点和原则04、团队沟通网络的种类及模式 05、团队沟通的两个层面以及其特征 06、影响团队沟通的各项因素 07、团队沟..

团队协作与跨部门沟通

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

一、 跨部门协作的障碍分析组织分工不明确存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？不容忽视的“部门墙”客观存在的个体差异跨部门协作困难沟通..

沟通艺术与团队协作

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专..

冲突管理与团队协作

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程大纲：前言：1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词？3.博弈：囚徒困境第一部分：正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突..

高绩效团队协作技巧

主讲老师：岳丰竹 课程时长：2 天

第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ2、团队精神的核心Cb3、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作..

打造活力班组，提升团队协作

主讲老师：刘雪峰 课程时长：1 天

第一模块：班组团队协作的概念一、团队的三大基本特征1.团队成员有彼此协同效应2.什么才是1+1>2二、团队协作的形成1.狼性团队到底是什么意思？2.大雁团队又如何理解？3.你的团队是哪一种..

团队协作沙盘模拟培训

主讲老师：李猛 课程时长：1 天

一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健康：更少的办公室政治、最..

沙漠掘金之团队协作 ——提升团队内部人员的协同力

主讲老师：蔡山 课程时长：1 天

一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队协作有什么作用？破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小1、沙盘的介绍沙盘的由来沙盘模拟课程的由来沙漠掘金模拟课..

团队协作能力提升

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道跨部门协作与..

沙漠掘金-卓越团队协作

主讲老师：王静- 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2)团队协调方面3)团队沟通方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1.什么是团队？2.怎样将群体..

MBTI性格认知与团队协作

主讲老师：黄盛青 课程时长：1 天

1.课程说明破冰活动学习目标2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风格与行为模式 – 优势与不足之处自我接受3. 驾驭人际差异和互相尊重ɨ..

汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程

主讲老师：杨洪波 课程时长：1 天

第一章、什么是团队？【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标（Purpose）团..

团队协作与沟通协调

主讲老师：袁玥 课程时长：1 天

一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的..

高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天）

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例：沟通不良的后果2...

跨部门沟通与团队协作 ——收获季节沙盘模拟

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

一、 团队破冰 Chenk In二、 跨部门沟通与团队协作沙盘体验传说中的美极湖中存在着一种稀奇珍贵的美极鱼，这种鱼不仅味道极其鲜美，还具有很高的药用价值。美极湖附近有一个质朴的渔村，村落中有若干条渔船，大家..

高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天）

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例：沟通不良的后果2...