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团队协作能力提升

课程编号:35634

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:427

行业类别:汽车汽配     

专业类别:企业文化 

授课讲师:郭敬峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业员工、中高层管理者等希望提升沟通、协调能力职场精英。

【培训收益】
?了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。
?掌握跨部门高效协作艺术:人际关系白金、黄金和钻石法则。
?学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。
?快速建立信赖感12种方法,听、说、问、看沟通技巧。
?掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。
?如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。
?管理者高效沟通艺术、提升团队协作和绩效。
?使学员在沟通、协作思想观念上发生质的转变。
?了解团队的发展规律与团队领导的作用。
?掌握应对团队文化冲突的妥善处理方式。
?了解塑造高效团队凝聚力,高效团队协作六要素。
?学会注意跨部门沟通中肢体动作等非语言信息,为实现良好协作创造条件。

 【课程介绍】:
在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道
 
跨部门协作与沟通密切相关,建立在团队沟通的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
 
失传的人际沟通秘笈是什么?团队协作如何才能实现沟通效益最大化? 课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,塑造高效能团队协作,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,加强团队协作,打造人脉财富圈。 
 
【培训收益】
 
 了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。
 
 掌握跨部门高效协作艺术:人际关系白金、黄金和钻石法则。
 
 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。
 
 快速建立信赖感12种方法,听、说、问、看沟通技巧。
 
 掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。
 
 如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。
 
 管理者高效沟通艺术、提升团队协作和绩效。
 
 使学员在沟通、协作思想观念上发生质的转变。
 
 了解团队的发展规律与团队领导的作用。
 
 掌握应对团队文化冲突的妥善处理方式。
 
 了解塑造高效团队凝聚力,高效团队协作六要素。
 
 学会注意跨部门沟通中肢体动作等非语言信息,为实现良好协作创造条件。
 
 
 
【授课方式】:
 
理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。
 
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,形成独特的培训风格。
 
 
 
【培训对象】:  企业员工、中高层管理者等希望提升沟通、协调能力职场精英。
 
【授课时间】:  1天
 
 
 
【课程大纲】:
 
第一单元:热身活动,分组团建
 
1、 全场热身活动 :《抓钱》游戏
 
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
 
2、 团建展示PK:《旗人旗语》
 
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出跨部门沟通和冲突管理困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情,绘制摘星榜PK分数表。
 
请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
 
 
 
第二单元:团队协作技巧提升
 
1、团队协作:抱团打天下
 
课堂测评:测试你的团队协作能力如何?
 
2、塑造群策群力的企业文化
 
(1)如何才能抱团打天下
 
(2)得能人者得天下
 
(3)团队协作的优势
 
(4)团队的互动协同效应
 
(5)团队与群体的差异
 
     视频:动物世界里的团队智慧
 
3、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
 
(1)为什么人多力量却不一定大
 
(2)以一当十并不难,难的是以十当一
 
(3)时代需要英雄,更需要伟大的团队
 
(4)没有完美的个人,只有完美的团队
 
案例分析:团队合作才能有肉吃
 
4、团队协作凝聚力提升
 
(1)如何降低团队内耗
 
(2)确立团队决策原则
 
(3)营造健康团队关系
 
(4)团队同舟共济的意识 
 
(5)团队分裂的十三种表现
 
(6)如何通过愿景激发团队精神
 
案例分享:西游团队趣解
 
5、高效团队协作的六要素
 
(1)团队协作的气氛如何
 
(2)团队人才的三个层次 
 
(3)找到合适的人并放到合适的岗位上
 
(4)发展他人共同成长
 
(5)培养同舟共济的团队意识
 
(6)营造积极健康的团队氛围
 
     团队协作训练:《极速报数》
 
6、如何应对团队文化冲突
 
(1)内部冲突和外部冲突
 
(2)积极冲突和消极冲突
 
(3)协调团队内部关系的法则
 
(4)化解团队中的矛盾冲突
 
     案例分析:你该怎么办?
 
 
 
第三单元:跨部门高效沟通艺术
 
1、什么是沟通?
 
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
 
(2)沟通的重要性
 
     案例分析:不会沟通,从同事到冤家
 
(3)沟通技巧测试
 
     视频赏析:沟通不畅的尴尬
 
(4)沟通的过程
 
  案例分析:新版《西游记》
 
(5)沟通漏斗
 
(6)沟通的形式
 
  互动游戏 :《千变折纸》
 
(7)沟通形式的表现力:
 
  体态:55%
 
  类语言 38%
 
  语言(即说出或写出的话语)7%
 
2、 失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
 
(1)如何同频同率
 
(2)快速同频同率7把飞刀
 
     团队PK游戏:《疾风劲草》
 
(3)如何先跟后带
 
(4)高效沟通六式
 
  倾听
 
  共情
 
  同频
 
  释义
 
  反馈
 
  共识
 
     (5)沟通中注意声音
 
          实战训练:互动问题呈现
 
3、沟通的技巧-说
 
    互动游戏: “我演你猜”
 
(1)“说”的5W2H法则         
 
        实战演练:你该怎么说?
 
(2)说服他人的心理学技术
 
 登门槛效应
 
 留面子效应
 
 过度理由效应
 
 禁果逆反
 
 妙用“群体动力”
 
        现场练习:如何劝说小李?
 
(3)高效沟通的六大要点
 
(4)如何与上司沟通
 
     实用分享:让领导喜欢你的7个技巧
 
(5)如何与下属沟通
 
     案例分析:销售冠军的烦恼
 
(6)如何跨部门与同事沟通
 
     实战演练:如何寻求同事协助?
 
(7)如何与客户沟通
 
     角色扮演:如何从客户那获得更多信息
 
(8)人际沟通的三条法则
 
 黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!
 
 白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!
 
 钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
 
 
 
第四单元:总结升华
 
1、本课程我感触最深的地方是:
 
(1)
 
(2)
 
(3)
 
 
 
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
 
(1)
 
(2)
 
(3)
 
 
 
第五单元:现场解疑答惑
 
 
 
附:【部分案例及视频】
 
1、郭敬峰授课《中基层管理团队协作》-唐僧的管理风格14分钟
 
优酷网:https://v.youku.com/v_show/id_XNDY4ODIzNjgxNg==.html
 
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/o09726dx2pg.html
 
西瓜视频:https://www.ixigua.com/i6831407199466553860/
 
爱奇艺:https://www.iqiyi.com/v_19ry2tv6kc.html
 
56视频:http://www.56.com/u90/v_MTY0NjAxMDg3.html
 
 
 
2、某知名医疗美容机构《团队协作力、凝聚力》视频-郭敬峰老师
 
优酷视频:http://v.youku.com/v_show/id_XNDEzNDM0NDIxMg==.html
 
土豆:http://video.tudou.com/v/XNDEzNDM0NDIxMg==.html
 
头条:http://www.365yg.com/i6678557003578606093/#mid=6962267661
 
 爱奇艺:http://www.iqiyi.com/w_19s87h2at9.html
 
腾讯视频:https://v.qq.com/x/page/e0862lxoio4.html
 
 
 
3、郭敬峰老师《团队协作力、凝聚力》视频-4分钟视频
 
今日头条:http://www.365yg.com/item/6547569888779567624/
 
优酷网:http://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDAwNjY2MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
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