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企业预算管理 培训专栏

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  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:广东(广州)课程价格:3042时间:2017-06-30

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年6月29–7月1日‖—‖广 州•歌尔爵斯酒店‖&mda..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:山东(济南)课程价格:3042时间:2017-04-21

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖&mdash..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:河南(郑州)课程价格:3042时间:2017-02-25

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年2月24–26日‖—‖郑 州• 百利中州国际饭店‖&m..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-12-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:4320时间:2014-11-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4320时间:2014-10-24

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-09-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-19

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:预算管理系列—洞察企业运作,掌握预算精髓

    开课地点:北京(北京)课程价格:2520时间:2014-09-19

    08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00开篇头脑风暴:看似简单却难以准确回答的预算管理问题08:30 会议签到08:55..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-18

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

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  • 课程名称:房地产企业全面预算管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1..

  • 课程名称:房地产企业全面预算管理和成本控制管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:霍振先 课程时长:2 天

    第一部分:预算管理总论一、 如何理解预算?二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管..

  • 课程名称:节流增效—企业全面预算控制管理

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    课程特点: 在当前金融危机蔓延,经济增长放缓的形式下,企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内..

  • 课程名称:医院企业销售预算控制与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的,并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致; 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制..

  • 课程名称:企业全面预算管理课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工..

  • 课程名称:企业成本分析与全面预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲:一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面..

  • 课程名称:企业预算管理沙盘课程

    主讲老师:刘月松、裴章先 课程时长:2 天

    一、预算基本知识1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重..

  • 课程名称:预算---现代企业管理的重大变革

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条..

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