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内部控制与风险评估培训专题,汇集有关内部控制与风险评估培训的相关培训资讯,内部控制与风险评估培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。着市场经济的发展成熟和市场开放程度的加大,风险己成为企业关注和管理的焦点,而解决风险的途径就是进行内部控制。公司要实施有效的内部控制,就要识别和衡量它所面临的风险,进行风险评估就成为整个内部控制制度的基础和关键。
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公开课
  • 内部控制与风险管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2017-08-15

    课程大纲一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?什么是COSO?..

  • 基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-19

    1、正确认识风险管理与内部控制2、企业风险的识别、评价和风险管理策略3、企业财务风险识别与控制4、企业内部控制体系建设实务5、企业内部控制描述、评价与改善..

  • 高级审计经理内部控制审计培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-11-13

    一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估 ..

  • 房地产企业风险管理内部控制与内部审计实战探讨

    地点: 四川 (成都) 时间:2014-10-24

    一:风险和内控与内审的基本概念梳理1.风险管理:⑴ 定义与范畴⑵ 房地产企业风险评价内容与指标⑶ 房地产上市公司风险排名榜2.内部控制:⑴ 定义与范畴⑵ 美国COSO内控框架分析⑶..

  • 企业内部控制与风险管理全攻略

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-08-22

    一、在不确定和复杂性经营环境下的企业增长和增值挑战 二、企业发展的三个阶段/层次对风险的不同看法和偏好(睿智的组织、优秀的组织、卓越的组织)三、对不同风险所采取的不同策略战略风险(市场风险):..

  • 高级审计经理内部控制审计培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-07-24

    一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估 ..

  • 内部控制及全面风险管理如何在企业中应用实战

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-07-24

    一、 企业内控失控的后果1.资产使用效率低下2.遭遇巨大金融风险3.商业机密流失4.个人垄断资源5.流程混乱6.会计信息失真二、 内部控制的相关理论和法规1.国际—《萨..

  • 内部控制及全面风险管理如何在企业中应用实战研修班

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-07-24

    一、 企业内控失控的后果1.资产使用效率低下2.遭遇巨大金融风险3.商业机密流失4.个人垄断资源5.流程混乱6.会计信息失真二、 内部控制的相关理论和法规1.国际—《萨..

  • 高级审计经理内部控制审计培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-30

    一、 内部控制审计1. 什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估..

  • 内部审计及内部控制与财务风险管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-16

    内部审计篇一、审计相关理念(一)内部审计的发展历程1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2)中国审计协会关于内部审计的定义(二)当前内部审计的先进理念与发展趋势1)内部审计的..

  • 高级审计经理内部控制审计培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-04-24

    一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估 ..

  • 高级审计经理内部控制审计培训

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-01-16

    一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估 ..

  • 财务总监de真功夫:内部控制与预算管理培训班

    地点: 山东 (济南) 时间:2014-01-11

    第一天:内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】 如何通过内部控制,降低企业的运营风险 如何确保“经常到处跑,而不被下属架空” ..

  • 企业内部控制、舞弊调查 & 采购、销售舞弊风险防范

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-01-10

    课程背景 Course Background:后金融危机时代,所有企业面临着前所未有地惨烈的同业竞争形势与政府监管环境。有效的内部控制体系是企业隔绝风险保障经营的必要条件。中国的资本市场和商业信用机制还处在初级发..

  • 集团企业风险管理与内部控制

    地点: 北京 (北京) 时间:2013-12-20

    1. 风险管理首先必须基于管控1) 集团企业发展面临较多风险2) 关于集团型公司及其风险3) 集团管控体系的建立4) 集团管控的运作5) 集团管控的误区6) 集团管控与风险管控7) 如何正..

内训课
  • 银行柜面业务操作风险防范与内部控制

    主讲老师:汤红 课程时长:2 天

    第一讲: 为什么操作风险是营业网点面临的主要风险一、从一起银行案件了解操作风险的成因二、操作风险涵义二、操作风险的分类1.人员风险2.流程风险3.IT系统及技术风险4.外部事件风险四、..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    一、风险防范与管理风险防范与管理引言:解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险?某一特定危险..

  • 医院内部控制与财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容一 建立内部控制体系所面临的挑战 影响企业内控力度的诸多因素解析 什么是内部控制 企业在内部控制方面遇到了什么..

  • 管理培训:战略导向的风险与内部控制

    主讲老师:雷鸣 课程时长:1 天

    第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与..

  • 邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 企业财务定位:1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;2、财务..

  • 内部控制与风险管理

    主讲老师:王中杰 课程时长:2 天

    ★ 内部控制标准框架★ 内部控制基本原则和总体要求★ 企业内控的制度支持★ 关键流程内部控制设计★ 财务报表内部控制设计★ 集团内控体系设计★ 内部控制案例分析..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

  • 企业内部控制与风险防范

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的..

  • 流程技术与内部控制

    主讲老师:吕军 课程时长:2 天

    模块一 Purpose of business control:业务控制的目的 1、成长中的企业面临的四个结构性问题 2、案例:微观管理的困境 3、管理故事 4、为什么需要控制? 5、控制的目的 ..

  • 企业内部控制与税收筹划

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    课程背景: 如何保证企业人、财、物的安全和完整? 如何确保企业经营信息的客观、完整? 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施? 如何提高企业运作效率和投资者回报率? 当财务人员正头疼于两头埋怨..

  • 企业内部控制

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    总体策略内容: 找出企业内部控制及风险的策源地 内部控制原理、操作流程、策略与方法 企业风险管理、内部控制风险的解析与应对 交流内容:上午9:00-12:00 企业内部控制基本原理解析(2小时) ..

  • 战略管理培训:战略导向的风险与内部控制

    主讲老师:雷鸣 课程时长:1 天

    第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与..

  • 风险导向的内部控制培训课程

    主讲老师:雷鸣 课程时长:1 天

    【课程大纲】第一部分理解风险与内部控制管理1、风险与内部控制管理相关法规解读2、风险与内部控制的基本概念3、风险导向内部控制管理的整体解决框架第二部分识别评估公司总体风险,建立总体风险预警体系..

  • 企业内部控制实务-内部控制体系

    主讲老师:陈国庆 课程时长:2 天

    一、理解企业内部控制制度(一)内部控制制度的来源(二)内部控制制度的定义(三)理解内部控制制度(四)中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系(一)从单项风险..

  • 教练式——风险和内部控制管理培训

    主讲老师:雷鸣 课程时长:2 天

    第一部分 理解风险和内部控制管理(0.5天)一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位二、风..

  • 保驾护航——集团企业风险管理与内部控制

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复?从三鹿乳业到雷曼兄弟,为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下?从美国次贷危机到..

  • 保驾护航——集团企业风险管理与内部控制

    主讲老师:杨梅博士 课程时长:2 天

    《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复?从三鹿乳业到雷曼兄弟,为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下?从美国次贷危机到..

  • 西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训 ——集团公司内部控制与风险管理

    主讲老师:苏建伟 课程时长:2 天

    一、企业四大循环系统的控制(一)品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。2、健康的经营理念,这才是企业发展的首要前提。3、长期坚持稳健的品牌策略,建..

  • 企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道

    主讲老师:齐昊 课程时长:1 天

    目录一、大数据时代下,企业的内部控制策略及手段该如何创新升级?(2h)铲除采购中的贪污舞弊策略(案例:澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论)(案例:一个国企电力集团的采购内控布局)..

  • 企业内部控制

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    第一次课(2小时)(一)、公司内部控制治理实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、企业治理实务4、董事会组建与运作5、监事会组建与运作6、董事决策工具实务7、监事执业监督..

  • 内部控制

    主讲老师:林承铎 课程时长:2 天

    第一天 内部控制概述一、内部控制的产生和发展(一)内部控制的产生(二)内部控制的发展二、内部控制的目标和原则(一)内部控制的目标和作用1. 业绩目标2. 信息目标3...

  • 汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理

    主讲老师:郝卯花 课程时长:1 天

    一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势?1. 来自政府的声音2.来自企业的声音3.机器人已进入会计领域,传统会计何去何从?案例:华为AI技术、德勤“小勤人”呈现..

  • 企业操作风险管理、内部控制与合规管理

    主讲老师:林承铎 课程时长:2 天

    第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,..

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