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绩效考核和薪酬设计 培训专栏

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  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳课程前言 富士康“十三跳&r..

  • 课程名称:有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2250 时间:2011-11-04

    有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工 培训时间: 2011年9月17--18日 广 州 2011年9月23--24日 上 海 201..

  • 课程名称:向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3780 时间:2012-06-29

    背景 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手..

  • 课程名称:睿强注塑模具设计(UG)全科班

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:4320 时间:2011-08-14

    注塑模具设计工程师培训全科班(UG班) 招生简章 睿强培养目标 >>> 专业塑料模具设计工程师 完全面向粤、江、浙、沪等模具发达地区的外资企业,以光..

  • 课程名称:全面薪酬设计与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-12-07

    课程目标:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2011-09-25

    《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日) 第一章:绩效管理与绩效考核概述 1、什么是绩效管理 2、什么是绩效考核 第二章:绩效..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3510 时间:2011-09-24

    时间地点:2011年9月24-25日深圳 2011年9月27-28日上海     培训费用:3900元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,..

  • 课程名称:任职资格体系设计与应用

    开课地点:湖南(长沙) 课程价格:2880 时间:2013-07-25

    第1部分 任职资格概述——课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人——任职资格管理的本质♀ ..

  • 课程名称:如何建立多赢的绩效薪酬体系

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-03-16

    第一部分:绩效体系第一讲:绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?..

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  • 课程名称:绩效考核面谈的方法和技巧

    主讲老师:崔翔 课程时长:2 天

    第一单元:绩效面谈概述1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用..

  • 课程名称:《4P宽带薪酬设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因..

  • 课程名称:《任职资格与职业发展规划设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、任职资格管理 1、为什么需要任职资格管理 2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍 3、任职资格管理(能力管理)与绩效管理的关系 4、任职资..

  • 课程名称:《基于能力提升的培训体系设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、基于战略导向与核心能力的培训体系设计 1、多数公司培训遇到的难题与挑战 2、培训体系的价值 3、培训发展的趋势 4、设计培训体系的四个步..

  • 课程名称:党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

    主讲老师:梁艳松 课程时长:3 天

    课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实..

  • 课程名称:房地产企业绩效考核

    主讲老师:李豪 课程时长:2 天

    一.目标管理是什么?  目标管理溯源  目标管理的价值  目标管理的本质  传统企业管理中的目标  目标管理的典型操作步骤  实施目..

  • 课程名称:绩效面谈与辅导技巧

    主讲老师:杨小松 课程时长:2 天

    课程大纲(6H) 1、 绩效管理与绩效面谈 2、 为什么有必要进行绩效面谈? 3、 绩效面谈的技能技巧  角色转换 &#..

  • 课程名称:共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题? &#..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的..

  • 课程名称:薪酬体系设计

    主讲老师:刘娟 课程时长:2 天

    第一讲 宏观认识“薪酬” 1、宏观趋势对薪酬的影响 2、薪酬策略的趋势 第二讲 战略薪酬 1、如何确定薪酬策略 ..

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    刘大卫博士,华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经..

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    广州创吉威管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师)。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理..

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    梁雅杰,高级管理、人力资源顾问、美国布法罗商学院EMBA,现任北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监,曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级..

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