连锁加盟成功运营管理的奥秘

主讲老师： 课程时长：2 天

一、课程背景 连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于..

特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训

主讲老师： 课程时长：2 天

受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条..

制造业3C连锁加盟操作班内训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成..

连锁运营管理——连锁模式的成功密码

主讲老师：王山 课程时长：2 天

【课程背景】满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市，还是类似周黑鸭这类的品牌连锁，连锁..

打造连锁帝国

主讲老师：区锐强 课程时长：2 天

模块一：成熟的商业盈利模式为您解决：一、建立、完善商业模式，确认品牌定位、战略以及目标市场。二、通过财务的角度论证商业模式的市场容量、利润回报，成本承受力，可复制、持续发展！1、建立的品牌定位和目标市..

汽车美容连锁行业企业管理技巧

主讲老师：叶云哲 课程时长：1 天

一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务1) 建立团队2) 权衡利益2. 管理者的三项任务1) 实现组织的特定目的和使命2) 使工作富有成效，员工具有使命感3) 处理对社会的..

汽车服务连锁行业的分析和店务管理

主讲老师：叶云哲 课程时长：2 天

一、连锁经营1.连锁经营的的概念和特征2.连锁经营的实质3.连锁经营的四个层次企业识别系统及商标统一商品和服务的统一经营管理统一经营理念统一4.麦当劳成功的连锁经营方式5.连锁经营..

供应链战略管理与连锁经营

主讲老师：姜宏峰 课程时长：2 天

一、连锁经营系统和人才培养简约大纲如下：1企业连锁经营企业战略2企业连锁经营的组织规划3企业连锁经营的营销管理和盈利模式4连锁经营的服务体系，客户管理和风险管控5人才的培养，岗位和价值6培..

连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方..

美容连锁店管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、美容文化 管理 单店店务 1、美容院发展规划与手册编写：规划，架构，标语，发展模式，行为规范，常规管理，岗位职责 2、美容院文化建设与总部与单店协同管理 3、美容院企业架构与核心团队的打造 4、美..

连锁加盟成功运营管理的奥秘

主讲老师： 课程时长：2 天

一、课程背景 连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于..

跟着麦当劳学特许连锁

主讲老师： 课程时长：2 天

1. 营运手册（Operation and Training Menu） ——检验连锁运营的唯一标准 1） 营运手册的重要性 2） 营运手册的基本内容 （开铺、产品、清洁、服务..

物流企业的连锁经营应用创新

主讲老师：李天 课程时长：2 天

课程大纲： 第一部分：连锁经营基本知识篇 一、什么是渠道？ 二、渠道发展趋势是什么？ 讨论：你是如何理解连锁的？ 三、什么是连锁经营，如何理解连锁经营？ 四、连锁经营的几种分类方式是什么？..

农资连锁经营普遍模式和管理要点

主讲老师： 课程时长：1 天

第一单元：农资连锁的现状与矛盾 农资产品特性 农民购买的特点 供求状况 农资连锁必须解决的三大问题首先是资金问题 企业基础管理和创新经营素质 具有可资借用的强势连锁品牌 第二单元：农资..

商业连锁商超营销创新与管理能力提升

主讲老师：李天 课程时长：1 天

培训对象： 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益： 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统，..

日化连锁区域扩张策略与方法

主讲老师： 课程时长：1 天

一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 ..

特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训

主讲老师： 课程时长：2 天

受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条..

专卖店、超市连锁店长培训课程

主讲老师： 课程时长：1 天

培训目标 明确店长的角色及工作职责、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准、掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩 、了解店铺商品管理及资讯管理的常用方..

制造业3C连锁加盟操作班内训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成..

连锁企业实战网络营销技巧与方法

主讲老师：李天 课程时长：2 天

适合对象： 连锁企业总裁等企业中高层管理、营销市场营销部门、网络管理部门、客户服务部门等 课程简介： 身处于21世纪的企业，网络营销是一个不能忽视的营销手段，谁遗忘它，财富就遗忘谁，这是铁的事..

连锁店生动化陈列

主讲老师： 课程时长：2 天

【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大..

中国式连锁经营管理之道

主讲老师： 课程时长：2 天

解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。一、连锁大未来 ..

持续赢利的连锁门店经营和管理内训

主讲老师：马老师 课程时长：2 天

模块一　XX品牌经营理念篇一、国内XX行业现状分析 1、产品同质化 2、品牌同质化 3、管理同质化 4、微利时代到来 二、店铺经营者的常见弊病与困惑 1、店铺经营者的创业惰性弊病 ..

百货连锁战略及实施要点

主讲老师： 课程时长：1 天

第一单元：基本理念 连锁百货公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 总部headquarters： 门店outlet： 第二单元：基本特..

百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略

主讲老师： 课程时长：2 天

前言零售企业为什么要采取连锁模式？连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献&#..