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变革管理方法 培训专栏

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  • 课程名称:创新思维与创新思维方法

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2880 时间:2012-10-13

    破冰活动WARMINGUP:满杯实验突破BREAK THROUGH思维惯性思维定势定式投射前量:反思:MIND BARRIE..

  • 课程名称:组织变革之胜任力与变革领导力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3204 时间:2015-09-24

    课程大纲一、变革的客观事实与心理事实1.变革当前,你的所见、所闻、所感① 听到什么、看到什么、感受到什么?② 如何分类你的所见所闻所感?..

  • 课程名称:《管理者公共演讲的路径与方法》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4482 时间:2016-06-02

    【课程时长】:两天, 6小时/天 ..

  • 课程名称:2014年4月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-04-18

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创..

  • 课程名称:解决问题的策略与方法

    开课地点:四川(成都) 课程价格:1512 时间:2015-01-30

    课程前奏:良好的开端是成功的一半第一模块:高问题解决力团队的组建组建具有问题解决能力的现场团队现场团队亮相:问题解决能力展示..

  • 课程名称:2014年5月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-05-15

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创..

  • 课程名称:学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-11-15

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创建学..

  • 课程名称:学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2014-10-18

    主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创建学..

  • 课程名称:HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:3240 时间:2017-03-09

    一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中..

  • 课程名称:工程管理8大前控方法与工程质量问题精细化破解

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4050 时间:2017-11-25

    课程大纲第一部分:工程管理8大前控,如何有效预防问题少发生?如何规避困局? 一、开发报建前控方法及案例二、研发设计前控方法及案例三、招标前控..

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  • 课程名称:酒店收益管理策略与实战方法

    主讲老师:朱明坤 课程时长:2 天

    一、如何不增加成本提升酒店的利润?1、如何有效利用有限的但易过时的生产服务能力?2、如何让酒店收入实现利润最大化?;3、酒店经营的复杂因素有哪些..

  • 课程名称:新形势下的房企管理创新与营销变革

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    课程介绍 随着楼市调控的步步深入,房企面临着巨大的挑战,营销面临着全面转型。地产企业如何实现管理创新,和营销变革?房企如何在未来的竞争中获取优势,实现生..

  • 课程名称:积分制员工管理方法实训

    主讲老师:杨华 课程时长:2 天

    一.积分制管理简介1.思想基础;2.实施思路;二.A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明;案例分析1. 公司电脑被盗后2...

  • 课程名称:应对媒体的方法与策略

    主讲老师:殷俊 课程时长:2 天

    一.媒体是谁1.认识传统媒体和网络媒体(1)媒体是什么?朋友、敌人、野兽?(2)记者是什么?朋友、敌人、挑战者?(3)防火、防盗、防记者..

  • 课程名称:工厂定置管理方法

    主讲老师: 课程时长:2 天

     一、定置管理的概念:   1、含义;2起源;3、目的;4、手段;5、五种应用类型;   二、定置管理的主要内容:   ..

  • 课程名称:变革领导力与变革中的自我管理

    主讲老师:王文浩 课程时长:2 天

    1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异 ..

  • 课程名称:变革与修炼——企业管理人成功的11根杠杆

    主讲老师:姚前进 课程时长:2 天

    第一部分:观念与角色的转变 一、我们所经受的变革 二、变革环境下的企业危机和个人危机 三、未来企业管理和经营的5大难点 四、变革环境下的..

  • 课程名称:创新——变革管理

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程纲要一、创新至..

  • 课程名称:中小企业管理概述及制度设立方法实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第一讲中小企业管理概论第一节中小企业管理的误区第二节中小企业经营的优、劣势第三节中小企业必备的管理制度分析:企业管理制度培训案例!解析:..

  • 课程名称:《QC质量工具方法》培训课程大纲

    主讲老师:《QC质量工具方法》培训课程大纲 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、ISO9000与统计技术   1、ISO9001中关于数据分析的要求;2、统计数据的特点;3、统计数据的应用; 管理技能培训..

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