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战略管理工具与案例 培训专栏

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  • 课程名称:石油行业直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、..

  • 课程名称:战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:900 时间:2011-12-30

    企 业 战 略 ——决定企业生死存亡的重大问题 主讲:齐炳堂(华夏基石管理咨询集团) 补充案例: 第一章 企业战略的..

  • 课程名称:机械企业战略管理_《工业品品牌战略与市场推广》

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3384 时间:2013-01-18

    金牌课程 ..

  • 课程名称:战略落地7+1——直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2012-12-29

    第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大&..

  • 课程名称:战略思维与战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:8820 时间:2013-02-23

    一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野..

  • 课程名称:“5步二十法”战略执行管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-21日上海 2012年4月27-28日深圳课程意义 1、管理始于战略!战略就是客户价值,不管是运营战略,关于如何做好现..

  • 课程名称:战略思维与战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:8820 时间:2012-12-22

    【授课对象】: 企业决策层与高层【培训课时】:2天【开课地点】:北京【课时费用】:9800元课程收益:1、学会建立战略思..

  • 课程名称:战略思维与战略管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:8820 时间:2013-03-23

    本课程为叶峰老师《战略思维与战略管理》培训。企业之间的竞争与物种进化过程有很大的差别,企业有能力预测环境的某些变化趋势以及竞争对手的行为,并以此为基础调整企..

  • 课程名称:战略管理与商业模式设计

    开课地点:北京(北京) 课程价格:8820 时间:2013-03-23

    本课程为叶峰老师《战略管理与商业模式设计》培训。企业经营也有“道、法、术、器”四个层面,商业模式就是“道”,..

  • 课程名称:《三年十倍速增长的经营战略》

    开课地点:广东(东莞) 课程价格:35820 时间: 长期供课

    一、‘三年十倍速增长’可能吗? 二、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长解密 三、企业经营战略分析 ..

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  • 课程名称:战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区..

  • 课程名称:商业银行战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 课程收益 1.为中高层提供了全新的战略思维 ..

  • 课程名称:通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考(移动)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么? 什么在影响着大客户经理的工作业绩? 大客户经理为什么会“忙、..

  • 课程名称:电子、珠宝等企业合理避税技巧及实战案例

    主讲老师: 课程时长:1 天

    中国税制将有重大改革,增值税将由生产型改为消费型;消费税将调整征收范围和税率 ☆ 深圳作为试点城市,国税、地税合并方案已定,企业所得税率将由15%上调为..

  • 课程名称:新形势下的房地产企业战略致胜之道

    主讲老师:涂山青 课程时长:1 天

    【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进,楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局,还是通过..

  • 课程名称:现代战略管理的基本原则

    主讲老师:王利升 课程时长:2 天

    现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! ..

  • 课程名称:总裁班课程-战略性人力资源管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx..

  • 课程名称:零售卖场竞争市场分析与战略定位

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:了解国内外零售业发展现状的趋势 认识国内外零售业竞争格局 理解零售业竞争环境分析的五力模型 学会竞争环境分析的常用工具、方法 ..

  • 课程名称:邮政企业战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区..

  • 课程名称:通信行业_三网融合下的3G营销战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程背景】 2008年6月2日,中国电信、中国联通及中国王同H股公司均发布公告,公布了电信重组细节,而此时,距离5月23日上述运营商由于电信重组停牌,..

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