地点: 广东 (深圳) 时间:2015-09-20
新方向教育分享:所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-09-20
【职场七大危险信号】1.对自己的定位不清晰;2.执行力不佳;3.不能或不敢正视失败;4.缺乏团队精神;5.由惧怕变化到抵触变化;6.频繁跳槽;7.跟不上企业发展的节奏,职业发展缺乏弹性。9月20、21日《赢在执行..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-09-20
什么是团队精神?所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成..
主讲老师:平梵 课程时长:2 天
第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与&..
课程背景◆解决医院员工凝聚力的松散的问题 ◆激发员工的奉献精神 ◆提升员工的积极性 ◆让员工充分感受到集团的关爱与协作精神 ◆增加员工的主任翁精神 ◆理解责任的重要性 ◆懂得体恤上司并且理..
主讲老师:李勋义 课程时长:1 天
玩具厂班组建设管理方案 团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂,一个群体不能形成团队,就是一盘散沙,一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志,统一行动,当然..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
引 言:1.为什么人多不一定力量大?2.从海豚觅食、蚂蚁军团说起,到团队中大部分人没有高效工作。一、注入团队精神与内部客户服务意识1.为什么团队要提倡内部客户服务意识?2.谁是我们的内部客户?..
主讲老师:高瑾 课程时长:2 天
第一部分 团队精神概述一、团队精神的基本含义二、团队精神的功能1、目标导向功能2、凝聚功能3、激励功能4、控制功能案例分析:联想集团的团队精神三、焦点与情绪四、积极与消极心态的区别..
主讲老师:刘上 课程时长:1 天
前言: 管理认知测试和启发引导※ 启发引导:管理者判断事物的依据模块一、职业品德篇开场互动一、沟要技巧,通是结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、聆听是一种尊重,是美德..
主讲老师:左凤山 课程时长:1 天
壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言:世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就,因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●大..
主讲老师:许晋 课程时长:2 天
第一单元 团队正向心态修炼技巧——中和世界 积极心态的修炼技巧 一命二运三风水…… 贵人在哪里..
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..
主讲老师:卢璐 课程时长:2 天
第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力..
主讲老师:司铭宇 课程时长:2 天
第一讲:行业危机------赢在转折1、营销的拐点,方向大于方法2、“寒冬”与“机遇”,认识狼性3、面对“寒冬”如何给自己人生定位?..
主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天
第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..
主讲老师:陈彦希 课程时长:2 天
课程背景:现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上..
主讲老师:吕依玲 课程时长:2 天
【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多..
主讲老师:张子凡 课程时长:2 天
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点: 转变一个念头,世界从此为你发生变..
主讲老师:王振韬 课程时长:2 天
一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄1.头脑风暴:优秀管理者的特点?2.头脑风暴:管理者的职能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作为下属的管理者(互动) ..
主讲老师:李美鲜 课程时长:2 天
课程背景:1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图..
主讲老师:李美鲜 课程时长:2 天
课程背景:1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理..
主讲老师:王振韬 课程时长:2 天
一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄1.头脑风暴:优秀管理者的特点?2.头脑风暴:管理者的职能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作为下属的管理者(互动) ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 研究发现,一般的领导者,只发挥了员工20-50%的能力,而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力,这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
主讲老师:李忠美 课程时长:2 天
课程背景:客服工作是公司产品销售的延伸服务,是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径,也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性,是企业成败的关键。在促成产品(服务)的成交量上发挥..
主讲老师:罗嘉颖 课程时长:2 天
课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实..
主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天
一、华为销售组织模式的三次转型1、从“魏武卒”到“狼狈为坚”2、从“狼狈为坚”到“铁三角”3、从&ldquo..
主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天
一、团队认知引子:史上最大战损比200:80000是怎么产生的l从平庸团队到卓越团队n认识团队n团队与团伙n团队曲线n高绩效组织的基石l从高绩效组织到高绩效团队n高绩效的要素:战略..
山东华瑞集团面业公司《团队执行力提升士气和工作激情》顺利完成!
2024年3月29日,山东华瑞集团面业公司《团队执行力提升士气和工..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
职场效能提升专家·中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师原德准精密有限公司|总经理 ..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培训..
军工/制造企业返聘30期∶ 《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训 三味辩叶之 等系列课程∶中国航天科工三..
30年政府单位与国企管理经验 ◆ 13年政府部门工作经验◆ 12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询..
●杜晶晶 网点转型及网点管理专家 《银行网点转型之道:重新定义银行网点》作者 全国多家银行培训机构核心讲师..