高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2022-11-16

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

采购经理研修CPPM注册职业采购经理培训

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2022-10-27

模块一、供应商选择与评估 模块二、采购谈判..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2021-03-24

开课时间：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响..

注册职业采购经理CPPM第17期认证培训课程

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2020-11-26

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

CPPM注册采购经理高级研修认证班

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2020-07-16

模块一、供应商选择与评估1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调模块二、采购谈判技巧1.采购谈判的..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-11-09

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-09-11

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-08-26

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

IPCA注册采购经理研修班

地点： 广东 (广州) 价格：12800 时间：2014-03-14

【课程设置】太多企业对专业采购人士的急需，迫使采购人员一定要经过系统化的训练，取得采购职业资格证。通过8步曲训练，6天系统培训提高学员专业采购水平，为企业降低采购成本，获得注册采购经理证书：1. ..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2013-06-27

第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

IPCA注册采购经理认证班

地点： 广东 (广州) 价格：10800 时间：2011-06-25

IPCA注册采购经理认证班 —培养企业内部采购讲师 【注册采购经理认证班介绍】 IPCA国际职业资格认证协会颁发的注册采购经理认证项目，是全中国最早，也是最权威、最具影响力的采购职业培..

注册职业采购经理CPPM第17期广州班认证培训课程

地点： 价格：8800 时间： 长期供课

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

金牌采购经理GOLF实战训练营®

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

课堂上您和您的团队接受的GOLF实战训练的18个典型的采购管理议题包括：GOLF训练第1洞：哪是我们的业务战略 (Business strategy) ？GOLF训练第2洞：何时启用应急采购计划(cont..

采购经理高效采购技能提升训练

主讲老师：李文发 课程时长：2 天

第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

如何成为一名专业的采购人员

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是..

采购人员必备的财务知识

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：——同财务人员打交道很困难，——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥—&mda..

战略采购与风险控制

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商…&helli..

采购物控技能提升与供应商关系管理

主讲老师：顾闻知 课程时长：2 天

第一讲：认识与分析采购交付风险-（生产模式是如何决定产品交付周期的？）1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点（采购与其他职能的角色扮演关系）2. 接单模式对交付水平的影响（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

间接采购和供应商管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜， 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本，如何能管理数以百计的间接采购供应厂商…?这个课程，我们..

医药流通企业采购与物流管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..

采购运作流程及供应商管理方法实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？采购成本的学习曲线沃尔玛采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异..

采购管理实战

主讲老师：蔡岳 课程时长：2 天

进入20世纪90年代以来，由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己..

餐饮业的采购物流管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 在目前金融危机的大环境下，餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜，利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密..

标杆采购成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的◇ 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程；◇ 通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本；◇ 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专..

项目采购、招投标、合同与供应商管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域 ..

设备采购风险规避实务

主讲老师：夏冰 课程时长：2 天

某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果“下半身”终日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某设备采购安装的低级失误..

战略采购与谈判技巧

主讲老师：翟光明 课程时长：2 天

课程特色 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作..

连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方..

从零售商的角度看采购管理的要素和执行

主讲老师： 课程时长：1 天

课程描述　通过该培训，学员可以从中学习到： ★ 什么是采购员的基本素质 ★ 如何正确理解采购及销售的管理 ★ 什么是正确的采购原则 – 6个正确及KPI ★ 什么是采购的基本程序及技巧 ..

采购价格分析与成本降低之道-姜宏锋老师

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

模块一. 挑战：采购成本与TCO (一) 采购面临的世纪挑战 (二) 采购职能的3大转变 (三) 采购价值金字塔 (四) 采购成本杠杆对企业利润的影响 (五) 采购杠杆率的计算方法 (六) 价格、成本和价值 (七) ..

采购人员进行财务管理的方法实训

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构 2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分..

企业家必修课之传世帝王绝学

主讲老师：王鹏睿 课程时长：3 天

【课程大纲主要内容】 第一讲：企业家必修的龙门开悟 一、企业家为什么要研修帝王绝学： 1、帝王文化与企业文化融合的需要； 2、帝王智慧与企业精神融合的需要； 3、什么是帝王绝学？ ⑴什么是国学..

采购人员综合素质提升实战训练营

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

模块一：战略采购 (一) 企业之痛-企业外部的残酷环境 (二) 采购在供应链战争中的重要作用 (三) 区分并理解供应链、采购、物流 (四) 采购面临的三大挑战 (五) 组织对采购的期望分析 (六) 采购的新定义与内涵..

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】  采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均..