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企业培训落地 专栏 》

企业培训落地培训专题,汇集有关企业培训落地培训的相关培训资讯,培训是一个专业活,很多企业的培训管理根本不学习培训知识,甚至是三个月一换,随便找个人就在这个岗位。因为培训的特性,大部分企业培训是在晚上和周末。企业又不给培训的组织人员和参培人员调休,计算加班。结果培训组织者和管理者都有意见,培训还没有开始就已经是个失败的开始。作为培训管理者必须学习培训专业知识,还需要学习心理学知识。
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公开课
  • 从战略制定到绩效落地

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2026-12-19

    第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段 机会驱动还是资源驱动 资本驱动还是业务驱动 价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容=..

  • 目标落地:管理问题分析与改进

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-11-28

    一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激..

  • 跟华为学战略之BLM:从战略规划到执行落地

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-10-30

    引言:企业经营面临的挑战引导案例:激烈搏杀的中国新能源汽车市场引导思考:没有企业能够随随便便成功,成功有方法,失败有原因。市场竞争激烈,如何实现期望的商业成功?单元一:差距分析 -- 高水平战略源..

  • 跟华为学战路:从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-10-30

    引言:企业经营面临的挑战1、引导案例:激烈搏杀的中国新能源汽车市场2、引导思考:没有企业能够随随便便成功,成功有方法,失败有原因。市场竞争激烈,如何实现期望的商业成功?单元一:差距分析 高水平战..

  • 【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-09-11

    今天企业经营的新常态,就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力,阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑,通过内部市场化,创造一种“人人成为经营者”的机制,破解企业的难题和瓶颈,这些..

  • 【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-09-11

    今天企业经营的新常态,就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力,阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑,通过内部市场化,创造一种“人人成为经营者”的机制,破解企业的难题和瓶颈,这些..

  • 【阿米巴项目落地实战训练营】4天3晚

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-08-26

    第一天 训练刚要第一部分 赋能经营,打造激情燃烧的团队1.1 企业管理的演变过程- 从“科学管理”到“价值共生”1.2 企业组织的演变过程- 从&l..

  • 增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-08-08

    一、年度经营计划与企业自主经营1、开源节流 ,年度经营计划编制的核心2、从增量战略到增量运营3、企业经营的本质是应对变化4、 自主经营激发组织活力 ,提升企业经营绩效5、助力自主经营实现的四个一致..

  • 对标华为LTC:营销流程构建与业务落地实践

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2026-06-13

    导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为..

  • AI赋能项目管理-从需求到落地最佳实践”

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-05-29

    培训共计3天,每天6小时,具体日程安排如下:课程精华速览:(根据现场学员的工作需求,也可以将Ms Project更改为worktile来实操,MS Project最大的特点是功能强大,适合严谨的进度与资源管理..

  • 《新媒体团队搭建落地方案》

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-05-10

    一、第一部分:新媒体团队搭建重要性是什么?1. 新媒体团队的定义与重要性2. 新媒体团队的发展趋势与挑战3. 团队搭建的基本原则与步骤二、第二部分:新媒体团队的组织架构是什么?1. 组织架构的设计..

  • AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-04-17

    第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁 ..

  • AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-04-15

    第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具&rdqu..

  • 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-03-30

    第一章、工业4.0的解读1、您眼中的数字化工厂2、何为数字化工厂?何为智能制造?3、中国制造业对工业4.0的认知误区4、企业数字化转型的价值5、本章小结第二章、传统制造业数字化转型的规划与建设..

  • 《股权激励与合伙制落地咨询方案班》

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-03-21

    第一章 股权认知分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢股改的五大好处股改的四个误区..

内训课
  • 互联网品牌塑造实战落地

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威;互联网时代开始,品牌跟消费者有限互动;Web 2.0时代,博客与论坛让普通人可以发声;Web 3.0开创了社会化媒体时代,也是社会化营销时代的消费者和品..

  • 演讲口才落地系统

    主讲老师:郑撼 课程时长:2 天

    第一讲:突破演讲时的紧张恐惧情绪一、演讲的四个阶段1.怕 讲;2.敢 讲;3.能 讲;4.会 讲二、心理紧张的原因 1.自卑;2.恐高;3.人多;4.准备不够充..

  • 科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地

    主讲老师:单运涛 课程时长:2 天

    课程背景: 随着我国医疗改革的不断深入与发展,医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中,已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代..

  • 阿米巴经营解析与实施落地

    主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天

    第一天:第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..

  • 企业文化落地

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作..

  • 电商互联网智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据提..

  • 电商互联网大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数..

  • 传统电商互联网企业新零售落地实操解决方案

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过以..

  • 向华为学习,公司文化建设与落地

    主讲老师:孟庆祥 课程时长:2 天

    第一部分:管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模..

  • 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天

    一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设:企业是功利性集团,一切围绕商业利益,在“何为正确”上下足功夫1.1 商道:企业为什么存在,企业的目的是创造顾客1.2 天..

  • 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    一、探究:文化的意义:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成:管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁:从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践:文化..

  • 高端产说会项目落地及种子讲师培训班

    主讲老师:李嘉慈 课程时长:2 天

    课程背景:专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点,令学员能多角度、全方位考量客户需求,并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨,运用产品的人群差异化运用,使产品具有多个营销方向切..

  • 5G时代+新商业模式创新与落地

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网5G时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网..

  • 企业数字化转型路径与战略落地

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、5G的发展,数字化经济与数字化商业应运而生。可以肯定未来的企业有两种:一种是数字化原生企业,也就是创立伊始就按照数字化运营和发展的企业;第二种是..

  • 智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据提..

  • 大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数..

  • 传统企业新零售落地实操解决方案

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过以..

  • 酒店餐饮赢利模式暨营销方案落地课

    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    1、酒店餐饮最新数据分析酒店餐饮收支数据分析,客源构成分析,人均贡献分析,业绩景气预测。2、酒店餐饮营销趋势变化整合面扩大,市场将来会如何演变。3、酒店餐饮如何选择自己目标市场将大市场分成若干小市场,..

  • 微营销落地实操班(银行业)

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响:互联网金融,银行界的打劫互联网金..

  • 企业文化落地与执行

    主讲老师:刘春华 课程时长:2 天

    第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是&ldqu..

  • 加强企业文化建设 推进企业文化落地

    主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天

    一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看,没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不..

  • 卓越企业文化落地实训

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”?4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并提出解决思..

  • 运营商流量经营落地营销规划与实操技能

    主讲老师:王陆呜 课程时长:2 天

    模块一:流量经营解析认识篇单元一、认识流量经营1、流量经营是运营商创新发展的核心2、流量经营范畴:所有按流量计费的移动数据流量3、流量经营重点:3G手机上网流量4、流量经营不是经营流量费5、流..

  • 电信运营商的流量经营落地执行

    主讲老师:马继华 课程时长:2 天

    1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析:动感地带、天翼@到飞..

  • 企业文化体系建设与落地推进实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景: 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战! 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、..

系统培训
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