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企业培训落地 专栏 》

企业培训落地培训专题,汇集有关企业培训落地培训的相关培训资讯,培训是一个专业活,很多企业的培训管理根本不学习培训知识,甚至是三个月一换,随便找个人就在这个岗位。因为培训的特性,大部分企业培训是在晚上和周末。企业又不给培训的组织人员和参培人员调休,计算加班。结果培训组织者和管理者都有意见,培训还没有开始就已经是个失败的开始。作为培训管理者必须学习培训专业知识,还需要学习心理学知识。
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公开课
  • DTC 时代:数字营销6步落地增收营

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-23

    导入: 数字时代,营销成功关键一、营销变迁1.0 产品营销一一2.0 品牌营销一一3.0 人本营销一一4.0数字营销一一5.0 DTC 营销二、DTC 营销创新的原则1. 营销范式“内循环..

  • DTC 时代:数字营销6步落地增收营

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-23

    导入: 数字时代,营销成功关键一、营销变迁1.0 产品营销一一2.0 品牌营销一一3.0 人本营销一一4.0数字营销一一5.0 DTC 营销二、DTC 营销创新的原则1. 营销范式“内循环..

  • 《商业模式创新: ——落地模式画布,找到新盈利区》

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-17

    主题3:拆解商业模式,探索自己模式的创新改进点1.客户细分:核心客户影响企业未来的发展,选客户等于选未来a)核心客户怎么选?客户种类是越多与好吗?b)怎样提炼客户属性?精准定位才能占领客户心智2.价值..

  • TD实战:任职资格体系建设实操落地

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-05-18

    一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体..

  • 《战略落地五步法—— 科学打通战略规划到执行行动》

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-05-11

    第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维&mda..

  • 管理创新与实践落地

    地点: 上海 (上海) 时间:2024-04-25

    2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 ..

  • 金牌店长执行力落地班

    地点: 江苏 (南京) 时间:2024-04-24

    模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能..

  • 市场营销创新的破局与落地

    地点: 上海 (上海) 时间:2024-04-18

    课程背景: 以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经..

  • 市场营销创新的破局与落地 2023年06月29日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2023-06-29

    2023年06月29上海2023年08月20上海2023年10月31上海2023年12月30上海课程背景:以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路..

  • 管理创新与实践落地 2023年05月22-23日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2023-05-22

    2023年05月22-23日上海2023年07月12-13日上海2023年09月02-03日上海2023年11月04-05日上海 作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更..

  • 【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊

    地点: 广东 (东莞) 时间:2022-11-11

    第一篇:管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨:故事的结局都由哪些因素决定学员反思:为什么会出现这样的结局?2、管理者现有状态的描述学员反思:为什么会..

  • 市场营销创新的破局与落地

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-23

    课程大纲 板块 章节名称 ..

  • 市场分析与策略制定高管落地研讨班

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-10

    市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多..

  • 市场分析与策略制定高管落地研讨班

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-10

    一、市场梳理六步分析法之一--行业分析1、行业周期与趋势分析2、行业外部环境的PBIT分析的维度3、行业与地域政策变化分析4、行业新技术的应用分析5、行业新商业模式的应用分析6、PBIT环境的..

  • 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-05-11

    培训时间/地点: 2022年5月11~12日(星期三~星期四)/上 海2022年6月17~18日(星期五~星期六)/南 京2022年8月12~13日(星期五~星期六)/杭 州2022年10月25~26日(..

内训课
  • 互联网品牌塑造实战落地

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威;互联网时代开始,品牌跟消费者有限互动;Web 2.0时代,博客与论坛让普通人可以发声;Web 3.0开创了社会化媒体时代,也是社会化营销时代的消费者和品..

  • 演讲口才落地系统

    主讲老师:郑撼 课程时长:2 天

    第一讲:突破演讲时的紧张恐惧情绪一、演讲的四个阶段1.怕 讲;2.敢 讲;3.能 讲;4.会 讲二、心理紧张的原因 1.自卑;2.恐高;3.人多;4.准备不够充..

  • 科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地

    主讲老师:单运涛 课程时长:2 天

    课程背景: 随着我国医疗改革的不断深入与发展,医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中,已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代..

  • 阿米巴经营解析与实施落地

    主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天

    第一天:第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理与绩效管理..

  • 企业文化落地

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作..

  • 电商互联网智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据提..

  • 传统电商互联网企业新零售落地实操解决方案

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过以..

  • 电商互联网大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数..

  • 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天

    一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设:企业是功利性集团,一切围绕商业利益,在“何为正确”上下足功夫1.1 商道:企业为什么存在,企业的目的是创造顾客1.2 天..

  • 向华为学习,公司文化建设与落地

    主讲老师:孟庆祥 课程时长:2 天

    第一部分:管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模..

  • 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    一、探究:文化的意义:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成:管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁:从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践:文化..

  • 高端产说会项目落地及种子讲师培训班

    主讲老师:李嘉慈 课程时长:2 天

    课程背景:专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点,令学员能多角度、全方位考量客户需求,并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨,运用产品的人群差异化运用,使产品具有多个营销方向切..

  • 企业数字化转型路径与战略落地

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、5G的发展,数字化经济与数字化商业应运而生。可以肯定未来的企业有两种:一种是数字化原生企业,也就是创立伊始就按照数字化运营和发展的企业;第二种是..

  • 5G时代+新商业模式创新与落地

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网5G时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网..

  • 大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是零散的死数..

  • 智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据提..

  • 传统企业新零售落地实操解决方案

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过以..

  • 酒店餐饮赢利模式暨营销方案落地课

    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    1、酒店餐饮最新数据分析酒店餐饮收支数据分析,客源构成分析,人均贡献分析,业绩景气预测。2、酒店餐饮营销趋势变化整合面扩大,市场将来会如何演变。3、酒店餐饮如何选择自己目标市场将大市场分成若干小市场,..

  • 微营销落地实操班(银行业)

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响:互联网金融,银行界的打劫互联网金..

  • 企业文化落地与执行

    主讲老师:刘春华 课程时长:2 天

    第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是&ldqu..

  • 加强企业文化建设 推进企业文化落地

    主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天

    一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看,没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不..

  • 卓越企业文化落地实训

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”?4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并提出解决思..

  • 运营商流量经营落地营销规划与实操技能

    主讲老师:王陆呜 课程时长:2 天

    模块一:流量经营解析认识篇单元一、认识流量经营1、流量经营是运营商创新发展的核心2、流量经营范畴:所有按流量计费的移动数据流量3、流量经营重点:3G手机上网流量4、流量经营不是经营流量费5、流..

  • 电信运营商的流量经营落地执行

    主讲老师:马继华 课程时长:2 天

    1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析:动感地带、天翼@到飞..

  • 企业文化体系建设与落地推进实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景: 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战! 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、..

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