地点: 上海 (上海) 时间:2020-05-14
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决..
地点: 上海 (上海) 时间:2017-09-07
1.阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表..
地点: 北京 (市) 时间:2016-01-15
《商务/旅游酒店总经理》投资经营管理提升实训————独立思考、善于作为;精通管理、创富经营 ★培训脉络,实训提纲 : ..
地点: 北京 (北京) 时间:2015-08-15
————独立思考、善于作为;精通管理、创新经营 ★培训脉络,实训提纲 : 调研立项 筹备开业 (大堂∣..
地点: 广东 (深圳) 时间:2012-07-14
【课程背景】:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管..
地点: 时间: 长期供课
————独立思考、善于作为;精通管理、创新经营 ★培训脉络,实训提纲 : 调研立项 筹备开业 (大堂∣..
主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天
模块一 总经理角色定位和必修课一、混沌中的市场营销及其管理者1、高层管理者们的困惑2、极端竞争时代的营销管理及其挑战3、营销高手和总经理的区别4、总经理的角色认知和使命5、总经理是营销系统的构..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
课程背景:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过..
主讲老师:徐沁 课程时长:2 天
课程提纲:一、管理职能需要适应企业状态二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同三、管理人员必须认清企业的发展阶段,才能有效的发挥自身的技能和优势,做到循序渐进,长袖善舞。四..
主讲老师:徐沁 课程时长:2 天
课程提纲:第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率大,..
主讲老师:徐沁 课程时长:2 天
课程提纲:第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率..
课程目的:本课程借鉴港台营业部管理经验,探讨大陆券商营业部营销与管理的发展方向、策略和方法,对营业部总经理的营销管理思路有一定启发。 课程提纲:第一单元 证券行业概况 1、证券行业之介绍 2、证券..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲 甲 】 第一部分 导论 第一章 财务管理与企业经营 一、企业经营的目的 二、揭示企业经营循环的奥秘 三、财务管理的三大要件与企业经营的结合 第二部分 有效利用财务报表进..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..
主讲老师:杨念祖 课程时长:2 天
第一部分 会计报表与企业经济活动 一、 企业三大经济活动 a) 筹资活动 b) 投资活动 c) 经营活动 二、 企业三大资金循环 三、 企业三大会计报表 四、 六大会计要素及其关系 五..
台湾刘成熙老师-汽车业课程-汽车4S店总经理班-高效团队建设与领导力提升
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师-汽车业课程-汽车4S店总经理班-高效团队建设与领导力提升主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司4S店总经理等管理干部提升团队建设与领导力,自我激励以及压力管理技能所制作,主..
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼(4天)
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼(4天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能..
主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天
一、领导力实践的三要素1、指明目标方向,提出阶段重点2、动员上下左右,促进利益交集3、保持合作心态,周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任总经理开局:企业管理、始于盘点1、任职..
主讲老师:王少鹏 课程时长:1 天
一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例:某房地产公司的《项目总经理管理手册》诞生记3、学好本课的基础:悬挂思维假定4、如何在日常工作..
主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天
一、领导力实践的三要素1、指明目标方向,提出阶段重点2、动员上下左右,促进利益交集3、保持合作心态,周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任总经理开局:企业管理、始于盘点1、任职..
主讲老师:霍振先 课程时长:2 天
第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断..
主讲老师:田超 课程时长:2 天
课程模块 主要内容 ..
主讲老师:马军生 课程时长:2 天
一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统:财务报表支撑管理决策油路系统:资金管理打通任督二脉动力..
主讲老师:霍振先 课程时长:2 天
第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断..
主讲老师:余宏厚 课程时长:2 天
上部:意识篇:重新认知人力资源管理第一讲:人力资源管理的重要性一、人力资源是什么?二、人力资源管理及发展历程三、人力资源在价值链中的价值3.1人力资源是企业战略的载体3.2高绩效的根本是人岗匹..
主讲老师:何舟 课程时长:2 天
一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术背景7..
主讲老师:彭志升 课程时长:2 天
第一讲:近二年反洗钱罚单及趋势简说1. 2018-2019人民银行处罚情况简介2. 那些业务成为被处罚的“重灾区”3. 70%的罚单来源于反洗钱,反洗钱2018-2019处罚的主要..
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门..
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
课程背景:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过..
浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标:邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课,结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例,帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形..
一:老板总经理参加财务管理培训的好处如下: 1.提高财务管理水平..
李明杰老师为暨南大学MBA职业经理人研修班分享《新流量时代个人品牌打造》课程
3月25日,暨南大学管理学院邀请李明杰老师为MBA职业经理人研..