地点: 上海 (上海) 时间:2016-10-12
第一模块:操作管理Operation Management订货(存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量)进货(进货准备:储位、文件、班表、设备)验货(验货标准、工具、方法、报告)存..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-06-20
第一模块:操作管理Operation Management订货(存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量)进货(进货准备:储位、文件、班表、设备)验货(验货标准、工具、方法、报告)存..
地点: 四川 (成都) 时间:2015-11-20
日期:2015年10月23-24日 地点:成都 日期:2015年10月29-30日 地点:苏州课程简介:在企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-07-30
第一模块:现代仓储物流管理的正确认识企业利润源泉的分类 现代仓储在企业中的地位 现代仓储管理理念:静态转向动态 原始的仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是供应链系统中不可缺少的子..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-12-14
第一讲.现代仓库的职能是什么?一.现代仓库的价值二.仓库与库存管理的基础是什么?三.仓库管理的组织地位与职能四.仓库管理战略包括哪些方面?五.保税仓库管理第二讲.企业仓库再规划一.仓库规划..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-08-03
【课程目标】 “该来的不来,不该来的还在进来!” 库存管理有多难?原因在哪?如何应对? 供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里? 仓库设施投入对库存管理的影响如..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-02-29
第一讲.现代仓库的职能是什么? 仓库--供应链的重要节点 案例 现代仓库的运作 一. 现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别 二. ..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲:优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲:仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三、仓位规划..
主讲老师:朱建农 课程时长:2 天
第一讲.现代仓库的职能是什么? 仓库--供应链的重要节点 案例现代仓库的运作 一.现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例传统仓库与现代仓库管理的区别 二.仓库与库..
主讲老师:朱建农 课程时长:2 天
企业仓库管理存在的问题一、仓库管理的概念1、仓库的概念 2、仓库管理的主要内容 3、仓库的作用和目标 4、仓库管理的原则— 五三五防5、保管员的五大素质要求 6、保管员的十大工..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲:仓库与仓库管理一、所谓仓库二、仓库管理三、了解仓库管理的意义四、物料管理的5R原则五、物料管理的五大目标1、降低成本(采购成本、储存成本、搬运成本、存货短缺 成本、不良制造成本) ..
主讲老师:朱建农 课程时长:2 天
一、认识现代物流与仓储流通与物流流通的发展演变过程仓储在现代物流中的作用仓储作业的内容和流程收货、上架、补货、拣货、发货、盘点等 现代物流技术识别技术分拣技术立体库技术AGV小..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一部分 仓储管理组织结构与岗位说明第一节 仓储组织结构一、直线型组织结构二、直线型职能组织结构三、事业部型组织结构第二节 仓储组织岗位说明一、仓储经理岗位说明书二、仓储主管岗位说明书..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
【课程介绍】◆产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。◆车间是制..
主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天
第一讲 仓储管理综述仓储管理的基本概念仓储概念仓储管理的功能仓储管理的任务仓储管理的发展仓储历史仓储发展趋势物流中心的形成与发展第二讲 仓储作业组织与流程仓储作业组织仓储作..
主讲老师:燕鹏飞 课程时长:2 天
一、现代仓库的职能是什么?-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库..
主讲老师:李勇 课程时长:1 天
单元 大纲 ..
主讲老师:周燕 课程时长:2 天
一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点(一)客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式(二)客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..
主讲老师:杨玉峰 课程时长:2 天
第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6&ldq..
主讲老师:郑孜平 课程时长:2 天
第一节 商业银行 出纳业务概念和作用第二节 基础知识1.名词解释2.现金业务处理基本要求3.人民币的整理清点要求4.票币兑换与票币折算第三节 出纳的主要工作和业务流程1.综合柜员出纳业务主..
主讲老师:刘影 课程时长:2 天
Part1 市场环境认知与思维拓展一、新品牌时代的机遇与挑战1. 微笑曲线及应用2. 阿里“犀牛制造”和京东“京喜”平台对于新品牌打造的影响案例:元气森..
主讲老师:王玺龙 课程时长:2 天
第一部分:龙湖全流程营销管理 一、龙湖营销管理架构体系介绍二、龙湖营销绽放生体系1、龙湖销售绽放生介绍2、校园选拔过程3、绽放选人标准4、绽放培..
主讲老师:孔文旭 课程时长:2 天
【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的*特点就是复杂,其特点有:一、需要较长的销售周期 二、客户心理会在销售过程中发生多次变化 三、 参与者众多,决策者不是每次都..
主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天
一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实..
主讲老师:战伟 课程时长:3 天
课程背景:保险新人在前3个月内,学习了很多话术、技巧,但总是觉得面对客户时运用不上,有时感觉自己的话术说的挺好,但客户不知为啥就是不买单,有时客户提出的异议又感觉从来没听过。其实,不是话术、技巧学的不够多,而是对..
制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天
1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化..
主讲老师:专家团 课程时长:1 天
亚马逊中国介绍亚马逊是全球最大的电子商务公司,秉承“以客户为中心”的理念,持续创新,著名的创新文化和增长飞轮深受业界认可和追随。亚马逊中国是作为中国电子商务领袖,为消费者提供32大类、..
主讲老师:专家团 课程时长:1 天
亚马逊是全球最大的电子商务公司,秉承“以客户为中心”的理念,持续创新,著名的创新文化和增长飞轮深受业界认可和追随。 亚马逊中国是作为中国电子商务领袖,为消费者提供32大类、两千万种的..
主讲老师:殷国辉 课程时长:2 天
第一讲:认识银行沙龙一、银行沙龙四大好处1.锻炼队伍2. 销售产品3. 增进感情4. 转介客户案例:中国银行的长城般若卡沙龙营销二、银行沙龙的分类1. 奢华型:高端贵宾沙龙2. 常..
主讲老师:汤红 课程时长:2 天
第一讲:小微企业特征及风险控制要点一、小微企业的特点1. 规模小2. 灵活性强3. 信息不透明4. 抗风险能力差二、小微信贷业务的主要风险1. 内部风险1)信用风险2)管理风险..
主讲老师:苏黎 课程时长:2 天
导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:走出去——增量客户的开发一、走出去之前的三..
主讲老师:王振柱 课程时长:2 天
第一讲:私人银行业务决定银行竞争力一、中国私人财富市场有多大?1. 中国高净值人群的快速发展图表:中国高净值人群资产规模与构成分析2. 中国高净值人群的区域分布二、中国高净值人群的投资心态和投资行..
1月21日,王胜辉讲师在济南为国有企业招标采购人员分享主题为“国有企业采购招标全流程全要素管理与操作及非招标方式采购代理服务规范应用专题”培训班讲座
#招标人专场# 受到学员们的一致好评。..