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零事故安全生产管理培训专题,汇集有关零事故安全生产管理培训的相关培训资讯,零事故安全生产管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也是取得卓越经营业绩的前提。本专题将国际化视野与中国现实相结合,从实际案例入手、从剖析当前企业安全管理弊端入手,揭示安全管理的本质与特性,讲述建立员工安全理念、设计实用制度的原理和方法,分析制度的作用点和执行要点,用丰富的实际案例和实用资料,为企业建立并提升安全管理能力服务。
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公开课
  • EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-22

    开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?第一讲:环境保护篇1.通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?2.环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3.当前企业主要面临的环保风险与应急对策4.HSE核心专员..

  • EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-05-16

    培训时间/地点:2022年5月16~18日(星期一~星期三)/上海 2022年6月22~24日(星期三~星期五)/苏 州 2022年11月22~24日(星期二~星期四)/上海收费标准:¥4500..

  • 生产现场目标零事故安全管理实操培训

    地点: 山东 (青岛) 时间:2015-10-23

     从事故案例(视频、图片)提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作 安全的本质(通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)  什么是“安全..

  • 构建零事故的工厂安全管理体系EHS

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-07-19

    主题一:梳理正确的安全意识与安全管理要点:1.触目惊心的数字与事故的损失的背后……2.中国的“马路战争”3.企业和管理者:安全是一种责任4.安全..

  • 构建零事故的工厂安全管理体系EHS

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-07-11

    主题一:梳理正确的安全意识与安全管理要点:1.触目惊心的数字与事故的损失的背后……2.中国的“马路战争”3.企业和管理者:安全是一种责任4.安全..

内训课
  • 零事故安全生产管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、安全生产管理  1.安全生产管理组织保障  2.机构及人员设置  3.预防事故的安全技术  4.避免和减少事故损失的安全技术  5.安全技术措施计划的项目 ..

  • 零事故安全生产管理

    主讲老师:李岩 课程时长:2 天

    生产管理培训(一):零事故安全生产管理的价值 1. 触目惊心的数字 2. 安全事故所产生的损失:直接与间接 3. 安全事故冰山理论 4. 谁从安全中获益? 5. 管理人员的责任..

  • 电力企业零事故管理方法和技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、国外电力企业安全管理经验 1. 电力安全管理上的中西体用分析:西方管理技术可借鉴,西方管理理念不能照搬; 2. 它山之石攻玉的作用分析:不唯外国经验是从,学会鉴别他人的有用经验和无效经验,经验主义会害死人..

  • 杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

  • 零事故安全意识与卓越安全管理

    主讲老师:教授 课程时长:1 天

    课程大纲:第一部分 树立正确安全管理意识触目惊心的数字的背后安全是一种责任什么是安全意识?别躺在“极低概率”上睡大觉安全,应该从一点一滴做起(金字塔理论运用)案..

  • 安全百分百 事故零目标 ---企业零事故安全管理

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    第一讲:安全之“道”---重新认识安全管理一、认知安全1. 中国传统文化与安全1)《易经》中的安全2)《弟子规》中的安全3)《三国演义》中的安全视频分享:《流浪地球》片..

  • 两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训

    主讲老师:袁航 课程时长:3 天

    脑洞大开,课前导入游戏:猜猜事故的结果。第一讲:安全管理哪些事分组讨论:安全是什么?一、危险源的前世今生1. 危险的定义(图片导入危险的定义)2. 事故之源:危险源(通过案例推导危险源的定义)..

  • 为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险

    主讲老师:邹军 课程时长:1 天

    第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全案例:321典型事故与行业案例学习探讨:零事故VS零风险1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务2. 事故影响(安全成本核算)研讨:安全..

  • “零事故”安全管理

    主讲老师:段富辉 课程时长:2 天

    第一讲:“零”的价值与安全探讨:零事故 VS 零风险1.零事故降低成本,提高生产率2.事故影响(成本核算)3.探索:责任主体 思考:安全为了谁 (视频分享1/2)第二讲..

  • 供电企业零事故安全管理培训课程大纲

    主讲老师:姜力维 课程时长:1 天

    时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企..

  • 零事故安全生产培训

    主讲老师:黄杰 课程时长:2 天

    第一部分:安全管理与“零事故”安全生产理念篇◆ “零事故”概论和诠释。◆ “零事故”的理念◆ “零事故”的目..

  • 班组长“零事故”安全训练

    主讲老师:段富辉 课程时长:3 天

    第一讲 关于安全1.安全生产,重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分钟2.安全管理启示1)启示以“破窗理论”2)启示二“奶酪原理”3)启..

  • 零事故安全管理

    主讲老师:王德友 课程时长:1 天

    一、现场安全管理概述图片解析:企业的安全隐患安全事故的“冰山原则”安全事故“金字塔”原理..

  • “零事故”实现--如何开展危险预知训练(KYT)

    主讲老师:贺鹏举 课程时长:2 天

    第一单元:零事故运动的理念1.零事故运动的原点:每一个人都是不可或缺的2.零事故运动的基本理念3原则1)零的原则2)预防的原则3)参加的原则3.推动零事故运动开展的三大支柱1)高层的经营态..

  • “零事故活动”安全管理课程大纲

    主讲老师:李开东 课程时长:2 天

    第一部分:“零事故”安全生产理念篇第一单元 “零事故活动”概论“零事故”概论1、“零事故”..

  • 零事故安全领导力

    主讲老师:张曦月 课程时长:1 天

    第一讲:零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨:零事故 VS 零风险1.零事故降低成本,提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1.新安全生..

  • 员工零事故安全培训

    主讲老师:王栋 课程时长:2 天

    第一章安全含义及其重要性1、员工安全行为表现2、消除隐患3、员工安全技能个人实施指南4、事故处理5、安全技能和知识第二章安全技能素养1、不伤害自己2、不伤害他人3、不被他人伤害..

  • 零事故安全领导力

    主讲老师:李开西 课程时长:1 天

    第一讲:安全领导力的认知一、认识自我1. 安全生产方针2. 安全管理思维二、精益与安全1. 企业发展必经之路2. 精益管理的来源3. 精益生产的理解与本质4. 精益管理追求7个0三..

  • 生产管理中的Excel

    主讲老师:李栋 课程时长:2 天

    【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们..

  • 建设工程安全生产管理

    主讲老师:高拥军 课程时长:2 天

    第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:..

  • “品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展..

  • 精益生产管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

  • 精益生产管理--IE现场实战训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

  • 精益生产管理TPS推行实务

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方..

  • 微利时代的短交期管理生产管理游击战术

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。2、 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。3、 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。4、..

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