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公开课
  • SCMP供应链管理运作

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-03-26

    1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程..

  • SCMP供应链管理专家招生简章

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-12-31

    中国作为世界工厂也是全球最大的消费市场,同时也是世界上最大的供应链中心,供应链产业具有强大的发展潜力,中国供应链的发展无论是对中小企业的生存状态,还是在助推中国经济转型升级上,都被寄予厚望。面向未来,中国将会成为全球..

  • SCMP供应链管理专家网络学习班

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-12-31

    SCMP项目介绍“供应链管理专家”(SCMP)项目是中国物流与采购联合会组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则,耗时4年精心编制而成。特点是兼具国际视野和本土..

  • 2021年SCMP供应链管理专家招生简章

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-12-31

    2021疫情并未停歇它的脚步,未来显得更加充满不确定性,对供应链行业来说尤其如此,但同时也再度凸显重要性。在市场竞争极具变化的情况下,供应链从业人员应该努力提升自身供应链管理水平,开阔供应链的视野,优化供应链管理技巧..

  • SCMP供应链管理专家

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-10-23

    SCMP课程内容SCMP供应链管理专家认证培训课程包含四大模块,分别为《供应链管理运作》、《供应链管理规划》、《供应链管理环境》、《供应链管理战略与领导力》,具体内容如下: ..

  • 生产运营(工具班)——PMC与SCM柔性生产计划与供应链系统搭建

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-08-15

    PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。且 PMC部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓..

  • 生产运营(工具班)——PMC与SCM柔性生产计划与供应链系统搭建

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-08-08

    PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。且 PMC部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓..

内训课
  • SCM供应链采购管理

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、采购战略规划供应市场分析采购与产业经营环境供应市场将影响你的决策供应市场分析确定年度物料采购价值支出=..

  • SCM一体化的物流管理

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三..

  • SCM供应链计划管理

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、供应链的计划管理战略金融危机下企业供应链面临的种种问题销售预测不准供货问题缺料问题库存过大的问题᠙..

  • SCM全面订单管理

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、企业订单管理现状市场需求变化大,很难把握市场需求订单交付不及时,经常拖期订单履行周期长供应链响应市场能力不足订单..

  • SCM供应链绩效改进

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、供应链现状问题与挑战【案例介绍】某企业供应链竞争案例企业供应链现状存在的问题市场需求变化大订单交付不及时订单履行周期长..

  • “5R”物资管理统筹与SCM供应链管理

    主讲老师:张小强 课程时长:2 天

    第一部分:物资管理核心问题剖析1、“三不”与“5R”物资管理模型建立2、“5R”与SCM物资统筹分析3、SCM三大管理周期控制4..

  • SCM供应链下的企业物资全面管理培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章、多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理(SCM)5.供应链管理的特点 ..

  • SCM供应链管理

    主讲老师:曹金荣 课程时长:2 天

    一、供应链管理基础全球经济一体化及市场竞争特征21世纪企业面临环境的主要特征21世纪全球市场竞争的主要特点新的竞争环境对企业管理模式的影..

  • SCM-供应链管理

    主讲老师:段富辉 课程时长:2 天

    一、供应链管理介绍1、供应链的定义及发展2、供应链的类型、特征与形式(SCOR供应链模型介绍)3、供应链管理的重要性及主要内容4、供应链管理的目标及要求5、供应链管理战略的设计及要求6、供应商..

  • 数智化供应链管理~赋能提升落地执行 全供应链管理整合~Intelligent SCM Smart

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理? 供应链三个字拆解与关键启发 决胜之道~供应链的五环链接重中之重 供应链战略~集合整合融合的关键探..

  • 产销平衡——SCM供应链管理

    主讲老师:崔军 课程时长:1 天

    第一讲:SCM供应链管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生产计划与物料控制1. PMC职能:运用一切资源,将输入转化为输出(质量、交期、成本)1)输入:..

  • 应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能1、全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么?2、全供应链之产供销一体化重要性及与跨部门的沟通协作流程----科勒卫浴3、全供应链产供销一体化管理对..

  • 供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验,进行快速产品创..

  • 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据,机器学习和人工智能&s..

  • 企业物流与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略..

  • 企业优化供应链管理培训

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 运营管理与供应链管理

    主讲老师:王彬 课程时长:1 天

    一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..

  • 采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

  • 打造卓越供应链管理体系

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次 ..

  • 精益采购与供应链管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..

  • 如何完善供应链管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、供应链管理与企业竞争力的关系1、什么是供应链与供应链管理2、牛鞭效应简介3、为什么要搞供应链?(1)供应链成本分解(2)我国的库存成本(3)供应链对财务业绩的影响4、如何向供应链要竞争..

  • 高效采购供应链管理与谈判技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等),谈谈其相应的改进策略?1...

  • 采购与供应链管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采..

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