MTP管理才能发展培训

【培训对象】
即将被提升或者刚提升至管理岗位的中层管理者；虽有多年管理岗位经验，但未接受过系统性管理课程培训者；虽在组织架构上已属高层，但也未曾接受过系统性完整管理课程培训

【培训收益】
1、发挥承上启下的作用，带领整个团队有序运作发挥整体力量，有效完成工作；
2、通过管理技巧、工具能提升员工管理素养和管理效益统一管理标准和语言，事半功倍、高效增利；
3、核心人才的素质提升后，让企业更具有坚实的竞争力优秀的管理团队能让企业在竞争环境中合理有效地发展。

资格
日本产业培训协会颁发 MTP 讲师证书（MTPI）-- 1993 年授证
MTP 管理才能发展中心主持人
​
课程领域
MTP管理才能发展训练、LTP领导力训练、TTT企业内部讲师培训、基层干部管理培训、高绩效团队建设、公众表达与演示文稿技巧、企业培训规划、员工问题处理技巧

培训企业
（快消行业）百事可乐、达能益力、百威啤酒、生力啤酒、哈尔滨啤酒、品食乐维邦、 伊利集团、南海油脂、蓝月亮、欧莱雅、立白集团、德国默克、三九集 团、太太药业、美国施恩、曼伦……

（综合制造）EPSON、理想科学、通用汽车、上汽集团、耐普罗、奥迪玩具、弗兰卡厨 具、林德叉车、奥拓昆普、梅特勒、步步高、TCL、美的集团、立邦涂料、 海虹老人头、捷普电子、株洲电力机车厂、南玻集团、0KI充电汽……

（房地产） 雅居乐、富力地产、香江集团、万科集团（深圳、上海、北京、天津、 沈阳）粤海房地产、南山开发、碧桂园、时代发展、金地集团、美的房 地产、珠江实业、满堂红、家宜置业、星光地产、信诚物业…

（IT通讯） 华为集团、UT斯达康、网易、联想集团、松下资讯、伟创力、厦新电子、 中兴通讯、贝尔通信、清华同方、金碟软件、富士通软件、赛意法微电 子、爱科电子、信息产业部电子研究所（二所、十所、九所、二十九所）、 赛迪集团、航天信息……

（电信移动）福建省电信、广东电信设计院、晋江电信、上海电信、四川省电信、 厦门电信、上海移动、广州移动、四川省移动、福建省移动、福州移动、 三明移动、南平移动、厦门移动、泉州移动、宁波移动、惠州移动、 金华联通、中国网通、安徽通信……

（金融行业）长江证券、汉唐证券、工商银行、农业银行、民生银行、深发展银行、 深圳商业银行、成都农村信用合作社……

（运输物流）DHL（南方区、北方区、东方区）、中国外运、APL美极物流、怡亚通、 航通船业、广州地铁、成都机场、国航、海南航空、四川航空……

（其它）铁道部设计院、大亚湾核电、阳江核电、江苏核电、SGS、BHP、BP石油、 好又多、七十一便利、金海马家居、百安居、星传媒体、羊城晚报、六 和集团、凤祥集团

台湾松下（PANASONIC）、裕隆汽车(NISSAN)、AT&T、TOYOTA、邮政总局、震旦行(AURORA)、
东芝精密(TOSHIBA)、华硕电脑(ASUS)、台达电子、新光人寿、台湾应材(APPLIED)、
优美企业、台积电（TSM）、力晶半导体、台湾史谷脱(SCOTT)、保德信人寿、华泰银行、 南亚塑胶、三福气体、统一安联、明门……

• MTP-打造优秀的现场管理者管理能力

   

  第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组长的关系7、管理者的工作内容及知识、技能要求8、管理者的培养与训练第二节 班组长的角色定位1、班组长的管理水平现状2、班组长的地位..

  ￥   元/ 天

  人气：1921  

  

• ＭＴＰ管理技能提升培训

   

  第一章 心态管理与管理认知第一节 管理者心态修炼1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果5. 责任胜于能力：如何修炼高度责任心？6. 工作重在到位：到位不到位，相差100倍第二节 管理者基本素养1. 重视..

  ￥   元/ 天

  人气：1806  

  

• MTP—中高层管理干部技能提升

   

  第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大准则5. 管理者扮演的十大角色6. 管理者的角色认知与定位第二单元 管理基础篇—&mdash..

  ￥   元/ 天

  人气：1990  

  

• MTP能力提升训练营

   

  一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于中层？1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 现地现物：有问题现场解决；4. 消..

  ￥   元/ 天

  人气：1639  

  

• 中高层主管MTP核心管理技能提升训练

   

  第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理？--管理的三个层次 讨论：你认为管理者与一般人员有什么不同？ 企业组织行为的“钻石原则” 常规情况下，可以“越级检查”，但不可以“越级指挥”..

  ￥   元/ 天

  人气：1801  

  

• MTP管理才能发展培训

   

  <第一天>一、管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的资源运用3.案例分析：足球教练的苦恼4.管理的范围与层面业务的管理业务的改善、改革部属的培育与启发信赖关系的形成5.管理者..

  ￥   元/ 天

  人气：1578