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从知识产权看创新管理
    时间:2013-09-03

据相关调研显示,中国企业在知识产权保护方面做的还不够,一大半企业坦承自己的知识产权保护还处在起步阶段。中国企业曾经因为知识产权问题失去了商业机会的例子比比皆是,却还有许多企业不会申请专利保护创新成果,而是选择加快技术开发,挽留技术人员等软性措施保护,根本上解决不了产权问题。
 

 

党的十六届三中全会明确提出,改革创新管理体制,转变经济增长方式,密集型经济转变为创新型科技,但任有大部分人更加倚重密集型企业。
 

 

下面我们就分析一下为什么知识产权问题不被他们重视或者心有力而不足呢以及创新管理的需要?
 

 

一、产权维护成本高
知识产权是一种无形的资本,一般无形资产出资最高可达企业注册资本的70%。一般企业不会去拿出这么高额的钱,就算有钱他们会对产品的研发下功夫,而不是保护、管理。

 

二、维权效果差
大部分企业表示会主动维权,可是他们维权的方式很分散,维权解决的方式也很多样,比如:向侵权方发律师函、开发更高端的产品、请求专门机构处理等,不像国外主要诉诸法庭,那样效果比较好。

 

 

三、知识产权创新转换形式
中国大部分的都是本单位自行转化,形成产品,有的作为一个标准,行业标准;有的作为谈判合作的筹码;有的作为获得国家政策支持的资本等等。

 

 

中国企业创新创新主要集中体现在为产品或者服务升级方面,而在降低成本,提升效率,创造新需求方面比较少,总的投入也比较少,这就需要管理,创新管理尤为重要。
 

 

企业创新面临缺少创新人才,所需成本高,经济效率转换率低,知识产权不受保护,政策扶持少这么多问题,创新是企业可持续发展的动力,是竞争力的体现,要统一规划,完善创新管理,做到创新的实质。

 

 

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