关于上述案例中涂经理在管理工作中的做法，我认为他存在的优缺点及个人改善建议如下：
一、优点：
工作认真负责，项目上的所有工作事无巨细都要亲自过问了解..
类别：培训动态
2021/10/21 14:58:22
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一、主题：使众人行
实践：作为团队的领导者，重要的并不是你懂得多少，真正重要的是你能获取多少他人的知识与才能，重要的不是团队成员究竟有多聪明，而是你能挖掘..
类别：知行合一
2021/10/21 10:06:40
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一、主题：有效辅导
实践：7月份芜湖公司输送1名骨干员工到合肥，经过一个月的工作，我也发现该名员工在工作中存在有些迷茫，工作的状态不是很好。后与其进行深入..
类别：知行合一
2021/10/21 10:05:33
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一、主题:危机管理与深度执行
实践：本周对部门新员工开展了一次关于《危机管理攻略》的培训，危机管理从客服角度来看非常重要，我们在工作中，随时会碰到突发状况..
类别：知行合一
2021/10/21 10:03:54
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一、主题：如何做正确的决策
通过蒋老师的培训，使我受益良多，特别是在做正确决策方面，因为在工作中决策是否正确起着至关重要的作用，如何做正确的决策，我觉得要..
类别：知行合一
2021/10/20 10:18:38
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一、主题：时间管理
实践：
1、提高时间敏感性，做好时间管理：
根据部门月计划，分解周计划，周计划分解到日计划。预算部从今年开始要求员工每周都建立详细..
类别：知行合一
2021/10/20 10:17:28
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一、主题：如何跨部门沟通？
实践：
1.很多工作需要和工程部，设计部，开发部同事进行沟通，首先这些工作我要做好功课，比如方案，图纸等。心里有数沟通起来更..
类别：知行合一
2021/10/20 10:15:52
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一、主题:有效沟通
实践：沟通管理在工程管理中起着重要的作用,顺利和有效的沟通是成功的工程项目的关键。掌握沟通技巧,建设良好的工程管理沟通体系,可明显提高..
一、主题：提升沟通能力，配合实现合作单位管理
实践：通过领导力提升班的培训学习，意识到工作中沟通的重要性。沟通不仅仅是内部的沟通，与施工单位的沟通同样重要..
一、 主题：有效沟通
实践：在本月精装项目月度品质检查中，发现部分项目客厅悬浮吊顶灯槽及卫生间反光灯槽等平常难以观察的部位，在施工及检查验收过程中极易忽略..
一、主题： 开拓新业务—客户调研
一直以来，我司重视客户研究，精研客户需求；精准产品定位，引领产品升级；不断提升服务水平，赢得客户口碑。好产品..
一、主题：管理者的自省
不要只盯紧自己熟悉的领域
做普通员工，只需要激励自己就行；而作为管理者，需要去发现员工身上的优势，激励员工运用优势，达成目标，但..
