一、 主题：强化提升执行力
实践：任何事情说的、想的多美都没有用，关键还是要看执行是否到位，能否把说的、想的东西落地，将任务完成好。
目前由于项目开..
类别：知行合一
2021/10/26 13:45:49
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姓名
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类别：知行合一
2021/10/25 14:37:19
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关于上述案例中的主人公涂经理的一天的工作，结合自身的日常工作，似乎找到了部分曾经自己的影子，通过上节课老师的授课，现总结出涂经理在一天管理工作中存在的优点与..
类别：培训动态
2021/10/25 14:32:45
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一、主题：有效授权
实践：在2114地块的基建用电施工过程中，对于土建单位，将图纸完善后，并在现场进行全面交底，全权让施工单位负责人进行负责，告知其遇到困..
一、主 题: 元芳，你怎么看？
实践：日常工作沟通与管理实践中，最近发现用“你怎么看”这个特别好用，具体有两个常用场景：
1、人..
类别：知行合一
2021/10/25 9:30:06
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一、主题：做好日常培训，帮扶员工成长
目前团队组织架构清晰、分工明确，主动性及干劲十足，想办事情做好。现阶段新员工占比较大，服务能力与水平、经验还需要不断..
姓名
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类别：知行合一
2021/10/22 14:21:56
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在认真学习了老师提供的案例《房地产项目经理的一天》后感触很深，结合上期学习内容把案例主人公在管理工作中的优点、缺点进行一下简单的分析。同时结合自身在房产项目..
类别：培训动态
2021/10/22 14:13:30
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一、主题：怎样提升新员工品质要求
背景：由于项目员工加入伟星时间都不长，最多的也就三年。1、加强引导，加强员工对高品质的要求标准。2、言传身教，以身作则，..
类别：知行合一
2021/10/22 10:03:51
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一、主题:团队协作
案 例：万悦城项目G座原计划于2020年4月30日交付开业，为配合商业部提前开业，在验收思路上，我们结合开业节点和困难，分任务，明责任..
类别：知行合一
2021/10/22 10:02:47
阅读（949）
一、主题：1:1 会议沟通
实践：管理团队主要是做好向下沟通。在客服工作岗位中，每一位客服专员都是单独负责一个或多个小区的售后服务工作，处理客户投诉报事问..
类别：知行合一
2021/10/22 10:01:29
阅读（792）
姓名
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类别：知行合一
2021/10/21 15:08:44
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