开会，最显一个人的领导力
你是否有过这样的经历：
会议室里，一帮人围坐一团，看似热火朝天，实则各说各话，几个小时过去，问题依旧摆在那里，毫无进展；
又..
我发现，被连续提拔的人都有一个共性
职场从来不讲公平，只讲“供需”，当你提供的情绪价值成为领导的刚需，你就能上位。
前两天，一个..
一个人能不能做领导，这3点很重要！
彼得·德鲁克说：“管理是把事情做对，领导是做对的事情。”
这句话看似简单，实则..
当上领导后，很多事就别自己干了
导语：别再傻傻地埋头苦干了，有些事你越干，团队越废！
当了领导还拼命干活，你这是在害团队
职场上有一种悲剧，叫&ldq..
真正厉害的领导，都狠修三道：霸道、王道和人道
为什么有的领导说句话就能让团队像打了鸡血？
答案全在"三道"里—&mdas..
用人4策：惜马、牵牛、赶猪和打狗
很多管理者抱怨团队效率低下，却从未反思：是不是把千里马当驴使，把野猪当宠物养？真正的高手深谙用人之道—&md..
一个人有没有领导力，看他开会就知道了
导语：管理者的会议能力，直接决定团队效率。
真正走上管理岗位才明白，有些工作必须通过会议来推动。
有些任务没有充..
当领导后，一定要搞清管理的顺序
导语：顺序对了，管理就顺了；顺序错了，累死也没用
有人当领导，团队如猛虎下山，业绩飙升；有人当领导，团队似一潭死水，毫无..
做管理，别和下属比能力
导语：永远有下属比你专业，但永远没人比你更懂整合他们
《孙子兵法》云："将能而君不御者胜。"管理者最大的能力..
领导水平越低，越爱在开会时说这4句话
"你们年轻人就是吃不了苦！"某互联网公司晨会上，技术总监张总第N次用这句话终结了95后员..
一句话证明你做过管理层！
在企业管理中，真正的管理者往往能用一句话就撕开问题的本质，直击要害。他们的每一句话，都是多年实战经验的结晶，是经过无数次淬炼..
一流的领导收拾下属，从不会直来直去，而是常用这4个权谋手段
在团队管理中，领导与下属的关系往往复杂微妙。三流领导收拾下属，往往直来直去，简单粗暴，而一..
