导语：领导会说话到底有多重要？又该如何说才能让下属服气呢？
让我们先从一个令人反思的案例开始谈起。
李经理是一家中型企业的项目部主管，以其严谨的工作..
在工作中，绝大部分的领导惯用手段便是“洗脑”：
你在会上侃侃而谈，可手下的员工却是左耳进，右耳出，心不在焉。
会议室内他们点头如..
✎ 导语
不懂“瓜子效应”，别怪团队没成果！
作为管理层，你是不是常觉得自己忙得团团转，但成果却不怎么样？
给下属..
✎ 导语
想管好企业却不得要领？那就别再用你的“差不多”态度糊弄事儿了！
想管理企业却不得要领？
别再用你的&ld..
一个优秀管理者，每天会做好的4件事
导语：优秀的管理者清晰地理解自己的职责和目标，始终明确自己该做什么，为何而做。
你是否曾好奇，那些总能带领团队游刃有..
在工作中，我们常常会遇到这样的场景：
明明两个人谈的好好的，可画风却突然一变，双方各执己见，据理力争。
原本和谐的讨论氛围变得异常紧张…&..
你是否曾在工作中遇到过这样的困境：
一个项目需要多个部门协同合作，但沟通起来却总是困难重重？
明明是很简单的事情，为什么一到跨部门合作就变得复杂无比？导..
导语：作为管理者，你都踩过哪些坑?
在管理这条路上，哪怕你是个老江湖，也难免会栽几个跟头。有些坑，看着挺诱人，好像能让你抄近道成功，可实际上呢？一不小..
领导就是拿来用的，不是拿来供的!
导语：“有问题，找领导！有困难，找领导！有状况，找领导！”
在职场中，我们经常会听到这样的话：..
不懂带团队，只能自己累到死
在这个节奏快如闪电的现代商业战场，无数管理者身陷囹圄，疲于奔命。他们四处救火，却发现自己越来越累，而团队的表现，却像扶不起的阿..
带团队，12套激励秘方，37个技巧
如何带出一个高效、有战斗力的团队？这是许多管理者和领导者经常思考的问题。
要知道，一个高效的团队不仅需要优秀的成员，..
所有团队的问题，都是老大的问题
在企业管理中，我们时常听到这样的说法：“团队是管出来的。”然而，真正高效的团队，从来不是简单地通过..
