你有没有见过这样的管理者？
急事一来，手忙脚乱，像被踩了尾巴的猫，决策全靠拍脑袋；
大事当前，畏首畏尾，责任能推就推，活像个职场老油条；
琐事缠身，拖..
在这个瞬息万变的时代，管理者早已不是那个只会发号施令的“老板”了。
你要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，不仅要懂得怎么带团队，还得有..
初入管理岗位，就像拿到了一张充满挑战与机遇的“入场券”。
很多人以为，从业务骨干晋升为管理者，不过是换了个头衔，工资涨了点，手下多..
你有没有发现，很多管理者一遇到问题，第一反应就是“赶紧解决”？
冲突爆发？立刻开会调解！
决策争议？马上投票表决！
员工懈怠？..
你有没有发现一个现象？
单位里，那些最听话、最任劳任怨、领导指哪打哪的老实人，往往是最受“重用”的，这里的“重用&rd..
每当业绩不达标、项目推进慢、团队效率低下时，很多管理者第一反应就是：员工不行，执行力太差！
目标没完成？执行力不行！
项目延期？执行力不行！
客户投诉..
在领导岗位上摸爬滚打多年，我见过太多因为情绪化发言而栽跟头的案例。
曾经有一位领导，在一次重要会议上，因为下属的工作失误，当场大发雷霆，说：“..
走上管理岗，有效“立威”的5个阳谋手段，谁用谁知道
导语：刚当上领导，最怕什么？
怕底下人不服你！
你讲的话没人听，你定的规矩..
4月23日，今天是世界读书日。
每到这一天，我总会想起后台有些粉丝网友，他们或私信、或留言，求书单推荐。
我想，无论你是哪个岗位，从事何种工作，阅读都应..
将军，不是培养出来的
"2024年，某上市公司财报显示：中层培训预算涨了200%，团队人效反而跌了15%。
这绝不是个例—&mda..
性格软的人，怎么做领导？
性格软的人，怎么当领导，带团队？
我有很多学员都会下意识地去问这个问题，仿佛“软”与“领导..
走向管理岗，一定要去除弱者气息
导语：新晋管理者最容易犯的错，不是能力不足，而是气质太弱。
你以为“亲和力”能换来尊重？
错了..
