用人4策：惜马、牵牛、赶猪和打狗
很多管理者抱怨团队效率低下，却从未反思：是不是把千里马当驴使，把野猪当宠物养？真正的高手深谙用人之道—&md..
一个人有没有领导力，看他开会就知道了
导语：管理者的会议能力，直接决定团队效率。
真正走上管理岗位才明白，有些工作必须通过会议来推动。
有些任务没有充..
当领导后，一定要搞清管理的顺序
导语：顺序对了，管理就顺了；顺序错了，累死也没用
有人当领导，团队如猛虎下山，业绩飙升；有人当领导，团队似一潭死水，毫无..
做管理，别和下属比能力
导语：永远有下属比你专业，但永远没人比你更懂整合他们
《孙子兵法》云："将能而君不御者胜。"管理者最大的能力..
领导水平越低，越爱在开会时说这4句话
"你们年轻人就是吃不了苦！"某互联网公司晨会上，技术总监张总第N次用这句话终结了95后员..
一句话证明你做过管理层！
在企业管理中，真正的管理者往往能用一句话就撕开问题的本质，直击要害。他们的每一句话，都是多年实战经验的结晶，是经过无数次淬炼..
一流的领导收拾下属，从不会直来直去，而是常用这4个权谋手段
在团队管理中，领导与下属的关系往往复杂微妙。三流领导收拾下属，往往直来直去，简单粗暴，而一..
领导问你“愿不愿意调岗”，别说“听领导安排”，高情商这样说，掌握主动权，不被拿捏！
导语：职场沟通的本质是..
员工执行力差，是你没做好“检查工作”
导语：别抱怨员工不行，你的检查可能更糟糕！
别总抱怨员工执行力差，说不定问题就出在你自己的..
一个领导者最掉价的行为，从不是战略失误，也不是管理失当，而是对下跋扈，对上维诺，见责就推，见功就抢！
一个领导者最掉价的行为，从不是管理方面做的不够格。
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在单位，一把手一般不会惹以下五种人，第三种最狠
导语：英国前首相丘吉尔曾说："在职场中，真正的权力往往不在那些发号施令的人手中。"
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员工离开的不是公司，是领导！这4大管理禁忌，正逼走你的员工！
国家统计局数据显示，中国职场员工平均在职周期已缩短至22个月，其中85%的离职者直指管理..
