数字化前沿技术及应用

任务一：解构元宇宙（3小时）
【任务解析】元宇宙，在2021年开始进入人们的视野，被誉为数字化转型的立体化通道。以最新最全的数字化技术作为技术引擎，立体架构未来数字世界。元宇宙不只是概念，而是根据元宇宙的特点和发展阶段表现为多种形态，在一定程度上对电力系统给予了指导价值。
一．从虚拟世界到元宇宙，数字化转型的立体化表达
1.Metaverse，从《雪崩》谈元宇宙的起源和历史进程
2.腾讯、百度、脸书、万向等名人眼中的元宇宙解读
3.元宇宙，数字化转型的立体化表达
4.万亿集群的全新机遇，国内外元宇宙产业建设进度和现状
5.产业元宇宙化，千行万业正逐步元宇宙化
【解读】
1.名家眼中的元宇宙
二．元宇宙的八大特征、六大核心技术，六层立体架构、四大实现工具和产业主体
1.元宇宙的八大特征：角色身份、社交朋友、沉浸感、低时延、多元化、随地、经济系统、DAO文明
2.元宇宙的六大核心技术：区块链、交互技术、游戏引擎、人工智能、网络和运算技术、物联网
3.元宇宙的六大立体架构层：应用层、激励层、治理层、算法层、数据层、物理层
4.实现云宇宙的四大工具：游戏引擎、数字孪生、数字原生、虚实相生
5.云宇宙产业的四大玩家：工具建造者、平台搭建者、应用建造者和内容生产者
【解析】
1.元宇宙产业图谱
2.元宇宙应用案例：游戏引擎的希壤、区块链主导的链农、交互技术的AR/VR
3.元宇宙投资界各类玩家投资需求分析报告
三．元宇宙在构建新型电力系统中的作用和应用
1.区块链分布式逻辑，助力构建分布式发电和智慧电网系统
2.5G+人工智能，借助智能传感和低时延助力实现能源物联网
3.物联网+游戏，3D可视化虚拟系统，保障供电安全
4.交互传感技术，远程控制，实现业务管理提效降本
【核心解析】
1.区块链与分布式发电
2.数字孪生与可视化变电站

任务二：云计算+大数据，搭载数字化转型的稳定基座（3小时）
【任务解析】构建新型电力系统，需要数字化技术赋能转型，“中台战略”的基石是云服务，构建可靠稳定的云服务，实现一体化解决方案下的私有化部署和能力可复用的“跨云部署”成为集团公司在搭载云服务的必然选择。依托业务中台和数据中台，彼此赋能，实现数据驱动业务提效的目的。
一．“前台+中台+后台”，打造一体化“中台战略”，构建数字化转型基座
1.云计算，从机房到云基地、超算中心的演变
2.打造“中台战略”，构建数字化转型的核心动力引擎
3.数据协同化、集成化及数字化转型的必然要求
4.一体化集成数据中台，呼吁“容器型”集成中台的出现
5.“容器私有化Paas部署+组件云化Saas化部署”，跨云部署，适应公司业务的个性化需求
6.“智能硬件+软件”，技术中台融入前沿数字技术
【解析&案例】
1.“东数西算”与云计算
2.“中台战略”解读：业务中台、数据中台、技术中台、组织中台
3.四川移动容器型中台架构解读
二．大数据，数据驱动业务效率，指导管理决策
1.大数据：大数据定义、数据来源、数据存储、数据处理、数据分析
2.“数据+算力+算法”，云计算和大数据，构成人工智能的基础
3.物联网+大数据，智能传感捕获数据，指导业务效率提升
4.构建一体化大数据中心平台，指导整体管理决策，提升决策科学性
【解析&案例】
1.大数据+人工智能加强城市安防
2.阿里零售通借助大数据为实体门店经营提供决策支持
三．云计算+大数据，在电网中的应用
1.电网云基地，为个子公司搭建弹性云，构建一体化、安全、低成本云服务
2.大数据动态优化网络布局，让网络布局更合理，线损更低
3.大数据分析化学电池储能数据，保障储能安全
4.大数据助力新能源合理布局，优化能源结构
5.大数据判定设备使用周期时长，确定大修时机，平衡经济性和使用性
【案例】
1.网上国网app，通过智能电表的大数据分析，优化网络布局
2.浙江通过智能化电网大数据技术，搭载 1000 万千瓦“虚拟电厂”，整体实现节能减排
3.借助大数据，定期更换输电、配电设备
任务三：5G+物联网+AI，建设泛在智慧电力物联网（3小时）
【任务解析】电力物联网建设，是能源全链条的物联网建设，这主要是借助5G+物联网+AI技术，通过智能传感、可视化设备、无人机等实现数据捕获，借助云计算算力和相关算法的加持，实现整个电力系统的数字化改造。
一．5G，构建能源物联网的基础
1.从1G-5G，移动通信技术发展，改变生活
2.从5G到5G+，泛链接、低时延、超高速、广覆盖，让智慧物联得以实现
3.5G的三大应用场景：eMBB：个人/家庭应用、eMTC：大规模物联网、uRLL：超高可靠超低时延应用
4.5G+AICDE，赋能能源工业产业数字化转型，实现一体化高品质服务体系
【应用】
1.5G+无人机，实现输电线路质量巡检
2.5G+AI，动态监控员工个人身体数据，保障作业安全
二．5G+物联网，超级传感，构成大数据来源和人工智能的基础
1.5G+物联网，让人与物、物与物开始相连
2.“互联网+物联网”，实现虚拟世界和物理世界的数据集成
3.5G+物联网，让智能传感更多、更稳、更可靠
4.5G+物联网+人工智能，实现业务运作的智能化、智慧化
【应用】
1.5G+车联网，自动驾驶成为现实
2.5G+监控摄像头+AI，快速识别移动的人、物行为特征
3.5G+物联网，发电、输电、配电、供电等关键设备的运行状况进行实时监控
三．5G+物联网+人工智能，提升整体业务效率，实现能源物联网的架设
1.人工智能的定义、缘起及特点
2.AI=算力（云计算）+数据（大数据）+算法，算法决定AI走向
3.AI根据训练方式不同的三大分类：监督学习、无监督学习、强化学习
4.图像识别技术与深度学习的技术逻辑及核心应用
5.物联网+AI，构建数字孪生技术，可视化监控电力设备
【应用】
1.5G+物联网+AI，分析微电网中各触电设备电力，自动优化调整电能分配，做好电池更换
2.借助数字孪生技术，实时捕获电压、电流、相位、相角、功率和变压器油温等数据，做好故障预判
3.借助数字孪生技术实现电网仿真与电网布局
4.借助穿戴设备，智能分析员工个人体征，保障作业安全
5.AI语音机器人，辅助供电服务指挥中心高效高体验服务
6.智能电表收集用户数据，通过算法，自主制定用电方案，提升用户体验
任务四：区块链，分布式发电与微电网建设（3小时）
【任务解析】伴随“双碳”政策和数字新能源体系的构建，分布式发电和智慧微电网的建设成为新兴电力系统构建中的重要要素。区块链，依托分布式技术、可溯源特点，实现在未来数字新能源体系下的新型交易机制。
一.区块链，以新的信任机制，重构生产关系
1.通俗化讲清楚区块链，依托信息技术构建新的信任机制
2.区块链发展历史：从比特币、以太坊、智能合约到资产数字化，区块链快速融入实体
3.区块链工作原理：中心化信任危机与DAO组织共识机制
4.区块链的特征：分布式、动态写入、不可篡改、数字加密
5.一句话的区块链：从信息互联网到价值互联网
【解析】
1.信任机制：从中心化到DAO自治
2.共识机制与智能合约
二．分布式思维，重构业务结构，实现价值去中心的自由流通
1.P2P对等网络，分布式去中心，点对点的网状对等交易结构
2.数据安全，单独个体信息丢失（坏链），不影响整体信息的安全性
3.信息加密，单独节点的数据，得以通过数据加密进行复制
4.共识机制，所有参与者共建DAO组织，完成共识记账
5.资产确权，参与者的物理资产可被数字化，通过数字化确权
【解析】分布式与中心化
三、区块链在电网中的应用
1.数字能源与能源区块链建设，分布式发电，影响整个电力系统架设
2.电力区块链，搭载微电网，通过区块链实现P2P点对点交易
3.分布式能源交易，绿色资产数字化登记管理
【案例】
1.西门子借助ANM实现分布式微电网自主调节
2.去中心分布式的电力交易体系，极大降低中心化支付方式的系统性风险
3.借助区块链加密技术保障商业参与人的身份安全，交易数据受智能合约管控
4.借助区块链溯源系统，对线损可以定量分摊
四．区块链的未来，风险与机遇并存
1.政策性风险：加密货币、通证经济促使相关法律的构建
2.电力能源系统，目前无规模优势
3.DAO组织的新文明变革
 

中共党员
中级经济师
华为全球培训中心认证讲师
电子科大科园股份签约数字化咨询专家
中国国际电子商务培训中心特聘专家
世界500强企业前营销高管
中国国际“互联网+”大赛四川赛区评委
和君恒成数字化签约顾问专家

著作：《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》

【从业经历】
2009年-2012年，浙江苏宁电器有限公司采销部部长
2012年-2014年，阿里巴巴天猫类目运营
2014年-2019年，腾讯投资的中国有赞任有赞服务商&有赞学院西南区负责人
2019年-2020年，腾讯智慧零售事业部（成都）
2020年至今为快消、家居家电、烟草、工业制造等行业提供数字化咨询服务
【PBL项目制学习】
PBL项目制学习，旨在激发学员学习的内驱力，变被动学习为主动思考，培育解决问题的创新思维。
核心方法：以课题、项目为抓手，拆解成独立的问题，强调跨学科通过“数字化思维”构建分析模型、获取数据，逻辑推理、团队协作和创新设计等环节完成日常工作中的问题。
教学主要的流程分为四步：

1.项目拆解：把一门课，拆成特定的几个小课题
2.团队协作：小组跨界跨领域对各个课题进行资料查询、展开逻辑推理和课题阐述报告
3.案例解析：由讲师通过案例解析等方式引发学员对该问题其他视角的思考
4.创新设计：结合自己在公司内部的实际情况，提出针对该课题任务的创新解决办法

【教学咨询实践】
教学实践：常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程，累计授课场次超过500场+，面授学员累计6万余人，场均满意度高达98%，受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制造、服务等多个行业，主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作，受国内数千家客户的见证，专业能力广受业界及学员好评，课程返聘率极高。
项目咨询：烟草行业：四川乐山全国数字化项目大赛指导《“烟火火”数字化应用》、海口烟草《数字化营销IT系统架构及应用》、峨嵋集团《文旅数字化营销》、华润雪花啤酒《数据治理》、万峰湖《智慧钓房架构》、中兴视通《随身WIFI校园市场运营》、历奇营地《数字化运营》、科园股份《数字化商业模式设计》等 

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