线上课程领域分类
主讲:章哲 讲数:6VCD
执行的漏斗——在上司与下属之间 期望的差异: (1)上司对下属的期望; (2)下属的想法; (3)执行漏斗; (4)问题定位——四象限分析。 一、行为不等式——ABC分析法 (1)传统分析法——问“为什么” (2)ABC分析法——问..
价格:180元
主讲:郑甫弘 讲数:6VCD
第一讲 设计“战略执行棒” 1.前言 2.确认战略执行语言 第二讲 设计“权威执行链” 1.“权威执行链”的含义 2.经理的权力来源 3.衡量经理权威的六种尺度 4. 权力与权成的特性 第三讲 设计“制度执行轴” 1.制度释放执行能量的三个层面 2.制度与规矩的关系 ..
价格:150元
主讲:余逸鹤 讲数:6VCD
第一讲: 世界一直在变,唯一不变的是变。21世纪的显著特征:速度、危机、多变。下属改变是对领导的支持,领导改变是对企业的支持,企业改变是对国家的支持过去不等于未来,忘记过去、展望未来,改变使我们成为最大的赢家。 第二讲: 服从是一种美德,如果没有服从,企业将会溃不成军。对于领导的命令,就算是有其他见解,也要先服从,在服从后与领导交流意见,共同改进和提高,让这种服从文化“深植&rdquo..
价格:580元
主讲:李德 讲数:10VCD
第一部分:企业执行力与企业文化 1、执行力与企业和核心竞争力的关系 2、新经济时代企业面临执行力的新挑战 3、企业执行力系统架构——桥梁理论 4、定义执行,解析执行力 5、构建高执行力企业文化 第二部分:企业主管的执行力提升 1、提升企业执行力是对管理者的一大挑战 2、企业部门主管执行力问题的诊断 3、与战略流程有关的主管执行力问题:从正确解码战略、企业..
价格:980元
|