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主讲:杨志 讲数:11讲
破冰:分组游戏1. 工资管理常见问题2. 现代企业通行的付薪理念(3p+1M)3. 薪酬设计八步法大纲介绍第一讲:薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”一、薪酬诊断1. 薪酬诊断内容2. 薪酬诊断访谈二、薪酬诊断分析1. 分析的角度2. 薪酬诊断分析报告撰写第二讲:岗位价值评估&mda..
价格:69.9元
主讲:李彩玉 讲数:10讲
第一节∶签订三方协议时要注意的事项显 1、签订三方协议时要注意的5点内容2、三方协议具备法律效率吗?易3、违约了怎么办?第二节∶签订三方协议前要了解的5个重点(案例讨论大企业VS小企业,你如何选择1、行业前景2、企业实力3、岗位与兴趣的匹配度4、团队文化> 5、薪酬待遇第三节薪酬谈判策略一∶以退为进场景∶让面试官主动问你对薪酬的期望时应对技巧∶ 引导对方先讲话术∶祥见课程第..
价格:39.9元
主讲:阎金岱 讲数:13讲
一、薪酬概念,薪酬体系介绍薪酬是什么一概念必须澄清章薪酬体系两个部分第一章∶构建边界的顶层设计薪资总额优化一三件事一、人工成本总额一需要关注与分析薪资总额一控制的意义人工成本总额一合理性二、人工成本总额应用一薪酬政策的类型薪酬总额一优化方式筛选(工具)马司薪酬总额一优化的重点(工具)三、人员分类薪酬总额比例人员分类薪酬优化一意义人工成本一分类统计分类总额一研讨结论不..
价格:69.9元
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