线上课程领域分类
主讲:余世维 讲数:6VCD
第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队 第三讲 强化团队意识 第四讲 培养团队精神 第三部分 如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力” 第五讲 思考顾客在哪里 第六讲 学会如何决策 第七讲 选好接班人,落实执行力 第四部分 如何..
价格:700元
主讲:余世维 讲数:9DVD+8CD+VCD
单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现 1、拐点在经济理论上的解释 2、景气循环的周期现象 3、拐点的优胜劣汰意义 单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存 1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI) 2、成本重整计划 3、零组件替代或减少 / 外包加工 单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存 1、产品剥离 / 产品线调整 2、网点裁撤与部门重组 3、人才和设备租赁 4、资..
价格:2980元
主讲:余世维 讲数:MP5版
系列一:训练中层——做好经理人 1《如何塑造管理者的性格魅力》 2《中层危机——做最好的中层》 3《职业经理人常犯的11种错误 第Ⅱ版》 4《管理者的情商EQ 第Ⅱ版》 5《管理者的压力管理AQ》 系列二:培育基层——练好团队人 1《有效沟通 第Ⅱ版》 2《卓越管理者的辅导与激励技巧》 3《职业化的养成与塑造》 4《突破人..
价格:8120元
主讲:余世维 讲数:7DVD+5CD+学习工具
一、拒绝承担个人责任 01 有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。 02 生活中有两种行动:“ 努力地表现 ” 与 “ 不停地辩解 ”。 03 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。 二、未能启发工作人员 01 任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。 02 主管需要感觉处处少不了他们。 03 未能自己训练员工,提升他们的绩效。..
价格:1280元
主讲:余世维 讲数:6VCD
第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队 第三讲 强化团队意识 第四讲 培养团队精神 第三部分 如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力” 第五讲 思考顾客在哪里 第六讲 学会如何决策 第七讲 选好接班人,落实执行力 第四部分 如何..
价格:700元
主讲:余世维 讲数:6VCD
第一讲 拒绝承担个人责任 1. 引言 2. 有效的管理者,为事情的结果负责 3. “努力的表现”与“不停的辩解” 4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手 第二讲 未能启发工作人员 1. 引言 2. 离开办公室一天,不会引发混乱 3. 主管需要“少不了他们”的感觉 4. 未能自己..
价格:700元
主讲:余世维 讲数:7DVD+5CD
一、 什么是“中层危机”? 1. “中层”是指企业的高层经理群体,包括总监、部门总经理及高级经理等。 2. “危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。 二、 过去如何理解“中层危机”? 1. 中层与高管的矛盾关系造成的争斗、流失。 2. 中层遭遇“天花板”,长时间升不上去。 三、 ..
价格:1280元
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