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李思恩台湾知名培训专家，资深企业管理顾问。李思恩先生专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。他的授课幽默风趣、活泼生动、条理严谨，获广泛好评。
执行力是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。
全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习氛围中，了解什么是执行力沟通？如何感悟执行力沟通？如何提高执行力沟通水平？
全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习氛围中，了解什么是执行力沟通？如何感悟执行力沟通？如何提高执行力沟通水平？
1 强化执行力从有效沟通开始
2 执行力沟通的四个步骤
3 执行力沟通的三要素—目的
4 执行力沟通的三要 素—影响
5 执行力沟通的三要素—气氛
6 沟通响应风格的分析
7 了解自己——性格分析
8 性格分析在沟通上的应用
9 您会倾听吗？
10 倾听基础
11 沟通障碍
12 心理障碍的影响与克服
13 倾听实务技巧
14 有效倾听四原则
15 自我状态分析
16 行为与性格
17 沟通分析模型
18 冲突与谈判
19 沟通与执行
20 以执行实现双蠃
2 执行力沟通的四个步骤
3 执行力沟通的三要素—目的
4 执行力沟通的三要 素—影响
5 执行力沟通的三要素—气氛
6 沟通响应风格的分析
7 了解自己——性格分析
8 性格分析在沟通上的应用
9 您会倾听吗？
10 倾听基础
11 沟通障碍
12 心理障碍的影响与克服
13 倾听实务技巧
14 有效倾听四原则
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16 行为与性格
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18 冲突与谈判
19 沟通与执行
20 以执行实现双蠃
企事业单位高层领导人、其他管理和领导岗位人士、团队负责人等
