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主讲:周永亮 讲数:4VCD+1本书
第一讲:目标谋划不切实际 案例:TCL的阿尔卡特之痛 1、目标管理失败的5大病症 F1:目标繁杂让人无所适从――一家公司的核心关键指标体系 F2:目标具体但缺乏连续性――健力宝的目标变换 F3:目标体系缺乏配套体系――成都XM的目标管理 F4:目标落实盯住岗位忘记了流程――神州数码 F5:目标落实缺乏科学的绩效管理保障――一家供电公司的达标活动 (2)目标效能的基本因素: ..
价格:568元
主讲:刘辉 讲数:5VCD
一、关于执行力的再认识 相同制度,不同结果现象分析 二、企业执行力的基本概念 1、什么叫执行? 结果导向/兼顾过程/超越期望(案例:诸葛亮为什么杀马谡) 2、怎样才叫执行型的人才? 案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人” 三、自我执行力提升要点 1、工作无借口 2、细节决定成败 3、以上司为榜样 案例: 跟惠普/华为/TCL的高管..
价格:600元
主讲:连云尧 讲数:7DVD
1.执行力导论 2.执行力现状 3.执行力的实质与特征 4.执行的要求 5.树立执行力的两个理念 6.革除执行力的四大陋习(上) 7.革除执行力的四大陋习(下) 8.基层员工的执行职责 9.中层干部的执行职责 10.中层干部的十项执行力(一) 11.中层干部的十项执行力(二) 12.中层干部的十项执行力(三) 13.中层干部的十项执行力(四) 14.高层领导的执..
价格:580元
主讲:张利庠 讲数:利庠管理
第一单元:为什么需要执行力? 混沌环境需要执行力破解 三分策略、七分执行 大多数企业失败在缺乏执行 第二单元:什么是执行力? 执行力是企业的系统工程 执行力就是把老板的思想转化为行动 高层的理念、中层的技巧、基层的习惯 第三单元:执行的三大流程 战略流程 运营流程 人员流程 第四单元:执行力文化 ..
价格:1500元
主讲:孙永玲 讲数:5VCD
第一讲 战略执行与平衡计分卡概述 1.前言 2.平衡计分卡中的平衡概念简析 3.平衡计分卡介入战略执行的途径 第二讲 平衡计分卡案例与战略分解研究 1.平衡计分卡应用案例 2.战略图分解研究 3.平衡计分卡中可衡量化指标简析(一) 第三讲 平衡计分卡与战略执行操作练习 1.平衡计分卡中可衡量化指标简析(二) 2.计分卡在组织各层面分解的流程 3.关于战略执行的一..
价格:180元
主讲:袁旭 讲数:6VCD
第一讲 新经济新文化新环境 1. 认识环境 1).变化概念 2).速度概念 3).客户历程 2. 适应环境 1).哲人哲言 2).领先观念 3).三个和尚三个庙的启发 第二讲 管理的使命 1. 管理 1).什么是管理 2).管理使命 2. 管理变革 1).现代管理VS传统管理 2).管理风格 3).管理规划 第三讲 组织与组织管理 1. 组织 1).什么是组..
价格:150元
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