集团管控内训课
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：开启风险管理之门1、是什么引起企业对风险管理的兴趣？1）中国企业风险管理现状和风险成因分析2）企业股东对企业风险管理和内部控制关心的四个问题？案例1：风险管理失败的典型破产案例2、风险管理、内部控制：原.. |
| 公司治理与股权设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 弘扬宪法精神 优化营商环境 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法基本内容：宪法概述，宪法构成，宪法是我国根本法，公民的基本权利与义务；2、树立宪法意识，维护宪法权威：树立宪法意识，维护宪法权威的重要性；《优化营商环境条例》1、《优化营商环境条.. |
| 防范和处置非法集资条例 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、非法集资行为的法律风险识别与控制（一）众筹、P2P、与非法集资 1.关于众筹的问题 2.关于P2P的问题 3.关于非法集资的问题 4、案例解析（二）非法集资的危害性1、对金融系统2、对个人3、对银.. |
| 集团财务管控与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：公开课、海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团模块一 集团财务管控模式集团财务管理的特点与定位集团财务管控模式及优缺点分析 选择集团财务管控模.. |
| 公司治理与组织运营 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 数字化时代下的企业管理模式 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化时代下对管理者提出的挑战1、 承前启后、继往开来2、 推动变带动3、 带动到辅导4、 策略到建议5、 问题的终结视频解析：董明珠带给我们的思考第二讲、数字化时代下“经理人&rdquo.. |
| 如何建立有效的集团管控体系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
| 公司治理与顶层设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
| 公司治理学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 公司治理与企业控制 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 公司治理与企业控制的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）企业控制的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的企业管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 集团型企业价值总部打造与管控模式设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 与集团管控密不可分的公司治理（一）三种社会制度对公司治理的影响资本主义制度、社会主义制度、中国特色的社会主义制度下的公司治理（二）公司治理三大模式解析英美模式、德日模式、中国模式（三）公司治理的两大核心问题 .. |
| 政府及监管部门政策解读与商业银行发展策略 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行信贷监管政策与风险导论一、普惠金融实施的宏观意义1．政治站位—三大攻坚战2.金融二元结构二、城商行信贷结构调整趋势1.新金融竞争格局2.存量资源整合三、通常认为的小微金融两个难点解.. |
| 企业集团管控的模式与方法 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：（一）集团管控靠内部控制1. 有效的内部控制分析。企业集团内部有“三个多”：多部门、多个管理层级、多个业务环节。内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。集团内部控制三件事。集团风.. |
| 精细管控——让每一分钱都花在刀刃上 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、成本管控的基本理念1.1成本管控的十大法则1.1.1成本一定消耗资源1.1.2成本一定在过程中发生1.1.3成本增加，利润减少1.1.4成本是为“利润”服务的1.1.5已经发生的成本不.. |
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