集团管控内训课
| 集团管控的流程与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程基本内容】 流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对.. |
| 自我管理与自我领导——首先，成为自己的CEO！ |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：引子重点内容：两个问题学习目标:认识工作坊的学习方法和学习目的案例与练习铁匠、汉迪第一单元： 关系管理重点内容：管理者的定义； 管理的五个维度； 管理关系的方法学习目标：认清管理者的本质.. |
| “集团模式下的行政管理与控制”课程大纲 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：集团管控概述——集团行政管控模式构建的基本依据 一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控 1、集团公司管控的战略思考 2、集团公司管控的四根支柱 3、集团公司管.. |
| 新形势下的房地产集团战略创新与转型 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：房地产行业发展环境分析1．房地产行业区域市场环境2．房地产行业政策环境3．房地产企业的发展周期及转折点4．房地产行业细分及商业模式5．房地产行业综合分析及价值创新6．房地产企业战略创新转型的必要性 .. |
| 集团管控的流程与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提.. |
| 企业内部控制 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：总体策略内容： 找出企业内部控制及风险的策源地 内部控制原理、操作流程、策略与方法 企业风险管理、内部控制风险的解析与应对 交流内容：上午9：00-12：00 企业内部控制基本原理解析（2小时） 内部控制到底要做什么.. |
| 集团战略与集团管控 |
| 主讲老师：李波 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：当全球跨国公司成为世界经济一体化的强大引擎时，中国企业集团已经不可否认地成为我国经济新一轮增长的亮点， 在未来国际化的市场竞争中，企业集团将无可争议地成为我国经济的主力军，我国近20年的集团化实践成功经验与失败教训告诉我们：企业集团.. |
| 生产成本控制与标准化作业 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1.目前企业的成本现状分析 2.国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1.基于品质取胜的现场管理 2.如何预防品质过剩 3.现场品质不良的病因 4.. |
| 集团管控的现实与实践 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：集团管控本质 集团管控本质目的是什么？对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果！由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同，只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤，才能确保集团大战略目标的最终实现。 案例一：某控.. |
| 公司治理与企业化运行 |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分：公司治理的要点与现行状.. |
| 新形势下某集团转型升级战略与路线图 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：新形势下某集团整体竞争力的新挑战1. 反腐节俭对某集团某业务的影响与应对策略2. 全面深化改革对某集团某业务的影响与应对策略3. 某集团战略实现对集团管控的新要求4. 某集团跨地域多元化发展中面临的挑战.. |
| 危机管理与媒体应对 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、危机意识 （一）危机意识 （二）问题管理二、危机管理 （一）危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型（二）危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则（三）危机管理的法则 .. |
| 崔维文:企业赢利系统2.0构建班 |
| 主讲老师：崔维文 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一单元：传统思维的转变--用互联网的思维重新审视自己的企业价值链1.1互联网数据化时代，传统企业痛点分析；1.2什么是互联网的思维；1.3传统企业为什么要互联网思维转变；第二单元：了解自己，看清趋势--当代中小.. |
| 大道行简——中国化管理哲学智慧 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角，向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们，提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统哲学智慧 2、.. |
| 公司股权结构设计、股权激励与合伙机制 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济、股权时代与股权激励一、宏观经济转型与股权顶层架构设计1．新时代中国宏观经济的新常态与结构转型2．股权架构设计在人才激励与融资运作中的价值3．从公司内部与外部来解读企业股权系统二、中小企业股权激励的7.. |
| 胜在心细——标书响应文件的制作与提升 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：故事破冰：换个角度解读中国人民解放军某实验室招标文件编写“艺术性”第一讲：了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则.. |
| 公司治理、国企混改与资本运作 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新旧动能转换与国企混改一、宏观经济的新旧动能转换1．从高速增长向高质量发展的经济转型2．新旧动能转换与所有权制度改革的关系二、国有资本混合所有制改造的经济意义1．政府工作报告中对“深化国资国企改革.. |
| 水到渠成——招标人员商务谈判技巧训练 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：视频破冰：国家医药总局带量采购谈判现场第一讲：了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则1. 询比价直接采购规则2. 单一来源采购规则 .. |
| 企业并购重组与资本运作 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延式发展战略的意义分析.. |
| 王者荣耀——营销人员投标必中训练 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场破冰：从“甲方爸爸”流行语说起。上篇：一清二楚——军政客户与企业客户不同之处第一讲：了解“采购人”，提高成功率一、军政客户特点—&mda.. |
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