合伙人制度

【培训对象】
企业董事长、总经理、股东。

【培训收益】
1、掌握不同合伙类型的操作方法和规则； 2、掌握合伙人的选拔、出资、分钱、退出机制； 3、掌握控制权设计方法； 4、掌握出工不出力、出工又出力等不同贡献的平衡方法； 5、掌握企业顶层设计； 6、掌握合伙激励机制、分配机制、约束机制、淘汰机制； 7、掌握合伙过程中的财税规范和筹划方法； 8、预防合伙法律风险。

 第一模块 合伙顶层设计
1、顶层设计包含哪些？
2、股权架构如何优化？
3、控制权如何设计？

第二模块 合伙制度设计
1、合伙类型选择
虚拟合伙、股东合伙、事业合伙、生态链合伙
2、公司如何估值？
3、合伙人如何选拔？
4、合伙人如何出资？
5、合伙人如何分红？
6、合伙人如何退出？

第三模块 合伙财税筹划
税收洼地的3种模式
股权转让的4种筹划策略
老板从公司拿钱的5种办法

第四模块 合伙法律问题
股东纠纷有哪些堵心的事，如何化解？
公司章程、合伙协议有哪些坑，如何绕行？
投资协议有哪些雷，如何规避？

 

 

 

 郑指梁老师 合伙人制度设计专家
常驻地：杭州
【资质背景】
 注册会计师
 注册税务师
 高校总裁班客座教授
 畅销书《合伙人制度》作者
 为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案
 曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书
【就业履历】
 2000年12月-2006年5月，美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理
 2006年6月-2011年6月，浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书
 2011年8月-2014年3月，泰普森控股集团下属浙江乐富休闲有限公司总经理
 2014年5月-至今，专注合伙人制度职业讲师&咨询师
【授课特点】
专注：《合伙人制度》这一门品牌课程；
特点：企业多年跨岗位工作经历形成了课程的系统跨界思维，能为企业带来系统的解决方案；
经历：北京大学、中山大学、湖南大学、武汉大学、东北大学等高校总裁班客座教授；
受众：企业家老板。
【主讲课程】
《合伙人制度》（国内首个跨界落地版权课程）
《企业顶层设计》
《合伙人制度及股权激励设计》
【出版书籍】
2017年出版《合伙人制度》白皮书
2020年出版《合伙人制度》蓝皮书
2022年出版《合伙人制度》黑皮书
3册书籍受清华大学出版社邀请原创写作，畅销28万册，并被中欧国际工商学院图书馆收录推荐。