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战略人力资源管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引,HRM就是盲动——如果降薪20%,该怎么降?2、为什么新业务的开展总会受到人的制约?——以某教育集团为例3、为什么该留的人总是..
中国公司治理现实困境与解决之道
主讲老师:杨梅博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《中国公司治理现实困境与解决之道》一、课程概要公司治理是企业成长的制度基石,也是企业提高核心竞争力的关键。公司治理已成为世界范围内的热点问题,安然、世通、雷曼等大企业轰然倒塌的原因,不仅仅是管理或金融风险层面的问题,更多的是公司..
叶东-网络舆情管理的“道”与“术”
主讲老师:叶东-网络舆情管理   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 【课程大纲】: 一、舆情工作的道•法•术 1、舆论态势 舆论场断代史 当前网络态势 未来管理趋势 2、方法理论 职责流程 团队建设 相关理论 3、..
易经智慧+互联网思维 中国式经营管理创新模式
主讲老师:苏秦弘   培训天数:6 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:为何要运用易经智慧来指导经营管理创新?1、运用《易经》天人合一思想,阴阳之道、变易法则、和谐发展的哲理与思想,也称为易道,来指导企业经营管理。2、用《易经》生生不息的发展规律来指导企业经营,更有利于技术、产品、服务开发创新时准确..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略管理前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标..
逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略
主讲老师:杨梅博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略》世界正发生着翻天覆地的变化,全球经济增长放缓,社会价值结构变化,社交媒介形成全球效应,网络带来信息新纪元,这些前所未有的复杂性和瞬息万变的深刻改变将造就一个充满未知..
叶东-医院媒体关系的建立及维护
主讲老师:危机管理专家叶东博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】:一、认识媒体 认清机遇1、媒体的影响力2、媒体如何影响舆论3、媒介化时代的到来4、媒体关系可以带来的好处二、建立你的新闻办公室1、医院新闻办公室的本质和作用2、医院新闻办公室不应该的..
企业战略管理课程大纲
主讲老师:叶峰教授   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是战略?战略是选择的艺术与技术高于一切战略说法。二、什么是战略?战略是假设企业明天倒闭了,今天要做什么的学问。三、战略管理与顶层设计。战略属于顶层设计范畴。顶层设计是战略发展的需要。四、中国企业的战略困境。理念、组织..
国际市场竞争情报与竞争分析(工程类)
主讲老师:郑刚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程内容】引子:来到一个新兴国家的全新挑战第一部分 为何需要竞争情报?1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场拓展的区别与挑战?2、 什么是竞争情报?竞争情报如何支持关键市场营销活动?3、 进入一个新兴国家市场的..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略规划与策略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业战略规划与策略管理主讲:台湾刘成熙老师课程背景前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务主讲:台湾刘成熙前言—认识策略策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-战略执行与落地(2天)
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-战略执行与落地(2天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业创新经营与管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业创新经营与管理主讲:台湾刘成熙老师课程背景经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间..
5G赋能智慧医疗健康产业
主讲老师:袁洪伟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程背景:5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖,把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信,从消费互联网拓展到了产业互联网,为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施5G和人..
台湾刘成熙老师-房地产课程-战略规划与策略管理
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:房地产 
课程简介:台湾刘成熙老师-房地产课程-战略规划与策略管理主讲:台湾刘成熙老师前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶..
台湾刘成熙老师总裁班课程-战略规划执行与运营(2天)
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:-台湾刘成熙老师总裁班课程-战略规划执行与运营(2天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-企业经营策略与执行实务主讲:台湾刘成熙前言—认识策略策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能..
价值聚变——互联网时代的集团管控创新
主讲老师:杨梅博士   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《价值聚变——互联网时代的集团管控创新》一、课程概要未来的竞争是集团整体竞争力的竞争。承接集团战略的集团管控将往何处去,也是集团企业亟待解决的复杂问题。新兴产业企业的快速集团化和规模化发展,转型、升级、并..
中国电信“云改数转”战略解读
主讲老师:袁洪伟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:时代洞察一、全球迈入数字经济时代1. 什么是数字经济?2. 数字经济的四个部分:数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理3. 全球数字经济发展概述二、数字经济时代特征1. 数据是新的关键生产要素..
 
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