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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于结构化思维的:高效表达与公众演讲
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报?一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 ..
数智化HRSSC的敏捷搭建
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:集团化运营下的人力资源管理(0.5H)什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1...
绩效管理助推组织目标达成
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系&..
PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境,驱动利润倍增
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好?一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨:公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的..
职场宝典之思维导图
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1..
工作汇报的天龙八部
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有..
顶层思维:管理创新与管理难题破解
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd..
坚持四个自信,坚定不移跟党走
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节(0.5天)第一幕 村里的投资会议(破冰)1.老师宣读规则..
职场心灵驿站:压力与情绪疏导指南
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:压力与情绪认知一、关于压力Ÿ 1、什么是压力?Ÿ 2、压力对我们的影响Ÿ 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应Ÿ2、你如何..
管理者授权委派
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、领导者的作用与任务是什么?1、介绍学习目标与学习内容2、领导者能力对公司经营业绩的影响3、领导的概念4、有效领导者的指导原则5、向上承接任务的三要素 了解Why 明确Wha..
MTP中层管理能力训练
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本质2. 管理者的立场与职责3. 管理&领导4. 管理者角色第二章 有效的沟通1. 沟通是什么2. 管理者必须建立的沟通管道..
用AI赋能金牌面试官
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:金牌面试官-HR一、面试前准备1. 定位:正确认识面试官- 明确面试官在招聘流程中的角色与职责,包括筛选简历、初面、与业务部门沟通等。- 理解面试官对组织文化和价值观的传递作用。2. 修炼:如何成为金牌面试..
班组长系列-基层主管教导与培育
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课前:依照标准模板要求,准备学员实际教导案例第一讲:TWI框架与教导基础一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其..
无品牌 不营销—整合品牌营销策略
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
培训项目实施管理全流程
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:培训组织工作认知 1 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈2 企业培训组织工作的挑战3 企业培训体系的逻辑与我们的定位4 成人学习的四大特点及应对5 优秀班主任的工作品质研讨:优秀班主任的工作品质5.1..
新员工角色转换与职业素养
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、如何重新定位自己?-新员工角色认知与转变思考:现在的我和5年后的我?1、 新员工角色三个转变 思维转变 心态转变 格局转变案例:范蠡救子2、企业对员工的角色..
高绩效辅导
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么需要辅导?1、学习目标与内容介绍2、案例分析:为什么小张业绩老上不去3、辅导概念与内涵4、辅导的目的与分类5、辅导的分类:态度型辅导+技能型辅导二、发展型辅导1、领导者为什么一定要培养员工2、案..
思考清晰 表达有力—职场汇报逻辑与呈现
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何说清楚?让对方快速获取重要信息?1、描述问题定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法练习(案例练习)2、基于目标定主题,让表达有的放矢确定目标(AB法则)&..
黑暗逃离-职场新人华丽变身
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
基层主管、班组长管理提升
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事管理两维度:内与外内部的人:辅导、激励&..
 
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